十分重要的意义。3、注重干部职工理论及业务素质的提高教育引导职工遵纪守法、爱国爱民、爱岗敬业、注重职业道德，培养职工集体主义精神，分工不分家，遇到中心工作能力合作。规划工作是一种专业性很强的工作，专业种类众多，单以一个人的聪明才智有时难以独立完成，为此，为了提高单位干部整体的理论及业务素质，一是建立了业务学习制度，单位领导利用业务工作量不是很大的情况或者星期六上午时间为业务学习时间，领导带头，组织单位骨干在各自专业领域实行讲课制，既是对讲课者的无形促进，又对整体干部职工的理论及业务是一个提高，取得了很好的效果；同时注重对业务人员及年轻同志进行培养，努力为他们创造更广阔的发展空间，放心把业务担子交给他们，逐步培养出业务尖子，提升业务人员的整体水平；二是建立了业务例会制度。规划局根据上报的建设项目，定期召开业务例会。会上先由规划设计人员汇报规划设计情况，后由入会者对规划方案提出赞同或修改意见，集思广益，使规划方案更加合理，设计更科学，同时也为大家相互学习，相互借鉴提供了一个
f好的平台。通过以上努力，我局干部职工思想活跃，学习及工作积极性空前高涨，逐步炼就了一支能征善战、业务能力强的干部职工队伍。4、注重硬件设施提档升级新购电脑8台，基本上满足了电脑操作人员人手一台，同时还增添了打印机、测绘软件，使办公水平进一步提高。三、存在的问题和今后打算2006年，经过全局上下共同努力，工作虽然取得了一定成绩，也存在一些问题一是规划宣传力度不够；二是还未全面调动每个职工的工作积极性；三是单位的硬件设施还需进一步完善。今后，我们将着力以下工作：一是全面推进人事制度改革、创建合理的工资及福利待遇分配方案，探讨定岗定责、竞岗竞聘的用人机制，拉大工资级差，增强单位凝聚力，调动干部职工的工作积极性。二是加强规划面向社会宣传，推进办事公开工作的开展，自觉接受社会各界监督。三是继续增加投入，增设办公设备，全面实现办公自动化。总之，在市委、市政府的领导下，我局干部职工团结协作、勇于开拓、科学管理，取得了辉煌的成绩。2007年，规划局将继续努力，搞好城市建设的“龙头”，开创城市规划建设新局面。（一）继续履行职责，完成市委、市政府交办的工作任务及日常管理工作。（二）完善和补充楚都宜城规划局网页，建立健全规划公示制度和全民参与制度，固定专门信息联络员，收集信息和传递资料，集思广益。（三）完善业r