河南盛华置业有限公司车辆管理制度河南盛华置业有限公司车辆管理制度
为使公司车辆管理统一合理化，合理有效的使用各种车辆，最大限度的节约成本，更有效的控制车辆使用，最真实的反映车辆的实际情况，尽可能的发挥最大经济效益以及对公司所有车辆的保养和维修进行控制，以确保车辆安全、良好的运行状况以及保养和维修的及时、经济、可靠，特制定本制度。一、适用范围本制度适用公司的所有车辆。二、车辆使用管理1、职责办公室负责车辆派遣及使用，并对各部门用车进行审批、协调、安排，保证公司车辆的有效使用。2、车辆使用管理21车辆使用安排21公司各部门用车应遵循“先急后缓先生产后行政”的使用原则按照
同一方向集中派遣尽量压缩车辆使用频率211办公室对审批通过的用车申请，填制《车辆派遣单》，将每次外出的时间、地点、公里数记入并由申请外出人签字认可。212驾驶人员在收到《车辆派遣单》时，应提前检查车辆状况及油量情况，按照派遣单上的时间按时出车，并填写好派遣单的相关数据。213驾驶人员办完事后应及时返回公司，如遇交通阻塞或意外情况不能按时返回公司的，应提前向办公室说明原因，获得批准。214驾驶人员返回公司后应将填好的派遣单及时上交办公室审核，审核无误后存档。215公司车辆驾驶人不得擅自将车开回家办完公事必须将车辆停放在规定的地点。不得因私使用车辆。216公司车辆未经主管领导批准不得对外出租和出借。
f217公司所有车辆钥匙应由车辆管理人员统一保存、管理，出车时连同《车辆派遣单》一起交给需要出车的驾驶人员，驾驶人员应在《车辆派遣单》上签字，表示钥匙已收到。218公司所有驾驶人员每天下班前须将公司车辆停放在公司指定的地方后，将车辆钥匙交由管理人员保管。如遇特殊情况车辆当天不能返回公司的，须经总经理室批准。219驾驶人员在行车过程中的停车，要遵守交通法规，在允许停车的区域停放车辆，由此造成的罚款由驾驶人员承担。三、车辆用油管理1、职责11办公室主任负责对公司车辆的用油进行监督、控制，财务部辅助配合监控管理。12车辆管理人员应加强车辆用油管理，节约用油开支，使车辆均能在经济耗油的情况下有效的运营。2、车辆油卡管理
21公司所有车车辆统一油卡加油，实行一车一卡制度。22公司所有车辆禁止现金加油，驾驶人员应随时携带油卡，不得以任何理由用现金加油，如遇特殊情况需现金加油，须经财务部、行政办公室批准，并报车辆管理人员r