工序质量保证分项工程质量，以分项工程质量保证分部工程质量，以分部工程质量保
证单位工程质量。
3重要的分部、分项工程和关键部位是工程质量控制的两个重点。一般工程的重要分部工程
是地基基础工程，主体结构工程，装饰工程；主要的分项工程是钢筋、模板、砼工程、砌体工程、防水工程（地下、屋面及厕浴间），电气、设备专业工程的主要设备及线路的安装、电梯保护装置的安装等。关键部位是结构的节点，钢筋接头，以及水、暖、电、卫工程的关键部位的安装等。
4工程质量的控制方法
（1）
按照监理规划及监理实施细则的规定，对施工全过程进行全面监控，及时纠正违规操作，
清除质量隐患，跟踪质量问题，验证纠正效果。
（2）（3）
采取经常的巡视、检查、观察、平行检验、测量等手段，以验证施工质量。对关键部位和重要工序的施工过程进行旁站监理。
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f鑫诚建设监理咨询有限公司青铝85工程监理部（4）（5）（6）
监理文件工作制度
严格执行现场有见证取样送检制度。对不合格的分包单位和不称职的承包人员可建议予以撤换。监理人员发现重大工程质量事故或重大工程隐患时，应要求承包单位立即进行纠正，必
要时可以下达工程暂停令。
（四）工程造价控制1工程造价控制的依据
（1）（2）（3）（4）（5）（6）（7）（8）（9）
工程项目的施工图及其说明文件；工程变更、工程洽商文件；本工程项目的施工合同及其变更、协议文件；国家及当地政府发布的、现行的有关工程造价的法规及规定；当地政府发布的现行的工程概（预）算定额、取费标准、工期定额等；本工程项目的分项、分部工程“报验申请表”；本工程项目发生的费用索赔文件；市场价格信息；其它涉及工程造价的资料。工程造价控制的原则严格执行施工合同中确定的合同价，单价和约定的工程款支付办法。在报验资料不全，与合同的约定不符，未经质量检验签认合格，或有违约行为时，监理
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（1）（2）
工程师坚持不予审核、计量及付款。
（3）（4）
工程量与工作量的计算应按施工合同的约定，并符合有关的计算规则。处理由于设计变更、工程洽商、合同变更及违约索赔等引起工程造价的增减时，监理工
程师应坚持公正、公平、合理的原则。
（5）
对有争议的工程量计量和工程款，应采取协商的方式解决；协商不成时，应按施工合同
中关于双方争议的处理办法解决。
（6）
对工程量的审核，工程款的审核与支付，监理单位及建设单位均应在施工合同规定的时
限内进行。
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