持续发展的需要。
第三天的课程是集团党委副书记、集团高级副总裁兼人力资源部总监，为我们带来的《集团绩效管理》。
通过这堂课我了解到，有一整套科学而合理的员工价值体系。强调以绩效考核作为关键，公正评估每一个员工的劳动和价值，力求权利的有效统一，坚持的原则，以成就论英雄，不唯学历、
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资历、年龄、工龄所束缚，严格按本事定工资，按贡献发奖金，按绩效排位子。年初，公司将任务、责任层层分解，为每一个项目和机关工作人员制定明确而具体的绩效考核目标，年中和年末对照既定目标进行考核，并以此为依据严格收入、晋收和职务升迁挂钩，让优者上，叫平者让，令庸者下。
以上是我在这次的培训中得到的一点体会，这次培训不仅让我对公司有了更深的了解，加强了自我认识，开阔了自身眼界，更重要的是给了我以后努力工作的信心和新的奋斗目标。在今后的生活与工作中，我将加倍地学习，不断提高自己，用心做事，竭尽全力，忠于企业。
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