工期：
G
I
5
40
30
（③90）
TTcTp12010020（d）（3）根据已知条件，将工作B压缩到极限工期，再重新计算网络计划和关键线
A（①20）D
2
20
50
C6
B
（④110）
E
H
130
3
4
10
40
6
（①30）
（②70）
G
I
5
40
30
（③④70）
（4）显然，关键线路已发生转移，关键工作B变为非关键工作，所以，只能将
工作B压缩10天，使之仍然为关键工作；
A（①20）D
2
20
50
C6
B
（④⑤110）
E
H
140
3
4
10
40
6
（①40）
（②70）
G
I
5
40
30
（③80）
2
f（5）再根据压缩顺序，将工作D、G各压缩10天，使工期达到100天的要求。
A（①20）D
2
20
40
C6
B
140
3
（①40）
（④⑤100）
E
H
4
6
10
40
（②60）
二．费用优化（工期成本优化）
G
I
5
30
30
（③70）
工程网络计划一经确定（工期确定），其所包含的总费用也就确定下来。网络计划
所涉及的总费用是由直接费和间接费两部分组成。直接费由人工费、材料费和机械费组
成，它是随工期的缩短而增加；间接费属于管理费范畴，它是随工期的缩短而减小。由
于直接费随工期缩短而增加，间接费随工期缩短而减小，两者进行叠加，必有一个总费
用最少的工期，这就是费用优化所要寻求的目标。
（C
费
总费用
用
）
Co
直接费用
间接费用
T（时间）
Tc最短
To
T
正常
费用优化的目的：一是求出工程费用（Co）最低相对应的总工期（To），一般用在计划编制过程中；另一目的是求出在规定工期条件下最低费用，一般用在计划实施调整
过程中。
费用优化的基本思想：就是不断地从工作的时间和费用关系中，找出能使工期缩短
而又能使直接费增加最少的工作，缩短其持续时间，同时，再考虑间接费随工期缩短而
减小的情况。把不同工期的直接费与间接费分别叠加，从而求出工程费用最低时相应的
最优工期或工期指定时相应的最低工程费用。
费用优化的步骤：
1．算出工程总直接费。工程总直接费等于组成该工程的全部工作的直接费（正常情况）的总和。
2．算出直接费的费用率（赶工费用率）
直接费用率是指缩短工作每单位时间所需增加的直接费，工作
ij
的直接费率用
C
0ij
表示。直接费用率等于最短时间直接费与正常时间直接费所得之差除以正常工作历时减
3
f最短工作历时所得之差的商值，即
Ci0j

Ccij
D
ij

C
ij

Dcij
式中，
D
ij

正常工作历时；
Dcij
最短工作历时；
C
ij

正常工作历时的直接费；
C
cij

最短工作历时的直接费。
3．确定出间接费的费用率
工作
ij
的间接费的r