毕业论文设计
题目：
新员工培训策略研究
专业
工商企业管理
学生姓名杨小勇准考证号011809300000
指导教师郝玉强职称讲师
日期
2011年12月20日
f目录
中文摘要1关键词1引言2一、新员工培训的目的及意义2
1、新员工培训的目的22、新员工培训的意义3二、新员工培训过程中存在的误区31、新员工入职培训不规范42、新员工入职培训形式化43、新员工职业规划不明确54、新员工培训效果缺乏反馈和评估5三、企业完善新员工培训的策略61、做好新员工培训的前期准备工作62、树立以战略为导向的培训理念73、确定针对性的目标及入职培训管理74、新员工培训内容的设计要有针对性85、建立完善的新员工入职培训效果反馈及评估体系11结论14致谢15参考文献16
f新员工培训策略研究
专业：工商企业管理学生姓名：杨小勇指导教师：郝玉强中文摘要：随着知识经济时代的到来，企业所面临的市场竞争日益激烈，而市场的竞争就是人才的竞争。众多企业把人才看作是企业的第一大重要资源，并且是惟一的动态资源。新员工是企业注入的“新鲜血液”，企业花大量的资源组织新员工培训，而培训的效果却事倍功半。作为企业的管理人员，必须高度重视这些问题，对其进行全新的思考。本文首先分析了新员工培训的目的及意义，从而让我们看到了研究新员工培训策略的重要性；然后归纳出了培训新员工的过程中存在的误区，这即是研究新员工培训策略的必要性；最后从误区切入对新员工培训的具体策略进行了较为详尽地论述，旨在不断完善培训工作，提高新员工培训工作的实际效果，真正为新员工进入工作岗位做好铺垫。关键词：新员工，入职培训，培训误区，策略方案
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f引言
新员工入职培训是指使一个社会r