主推荐、民主测评、组织考察、酝酿票决等各个环节，做到程序规范、环环相扣、一个不漏；同时严格落实上级政策精神，在乡镇班子职数设置、提名年龄等方面，都不折不扣地执行了上级要求，没有超职数配置、超年龄提名等现象。二是把握民主关。二是把握民主关。二是把握民主关把扩大民主作为换届工作的一项要求，并通过扩大民主切实提高换届工作的满意度。在换届考察过程中，注重广泛听取群众意见，扩大民主测评参与人员，拓展谈话面，明确规定了个别谈话人员不得少于参加民主测评人员的50。在换届选举中，注重扩大基层一线党代表的比例，并严格按照不低于
f22的比例要求，实行了党代表和党委委员差额选举。在整个换届工作中，严格实行了考察预告、人选公示、民意调查等制度，没有违规操作的行为。同时，为扩大换届人选源头，开展了从优秀村党组织书记和乡镇事业编制干部中选拔部分乡镇领导班子成员的工作，分别选拔了3名优秀村党组织书记和3名事业编制干部进入乡镇领导班子。在这一工作中，专门制定了《实施方案》，明确了人选条件、选拔程序等，采取了公开考选、差额考察、差额票决的措施，并全程公示了资格审查、笔试、面试结果等内容，做到了公正、公平、公开。三是把握集体决策关。三是把握集体决策关。在《乡镇领导班子换届工作的意见》和乡镇换届人事调整方案的制定上，坚持集体决定制，都是经“五人小组”反复沟通酝酿后，经县委常委会研究决定的；在干部任免上，乡镇所有班子成员的任免都是经过县委常委会无记名投票决定的，尤其是乡镇党政正职更是通过全县领导干部大会、全委扩大会和县委常委会三轮差额推荐提名，并经县委全委会票决通过的。总体来说，这次换届人事调整体现了“三个特点”：一一是体现了“重实绩、重公认”的用人方针，是体现了“重实绩、重公认”的用人方针，所有提拔重用的干部，都是组织考察为优秀的干部；二是体现了“服务科学二是体现了发展、重视基层选拔”的用人导向，发展、重视基层选拔”的用人导向，全县共有6名乡镇长重用为乡镇党委书记，6名乡镇人大主席重用为乡镇长，提拔了29名乡镇基层干部，绝大多数乡镇副科级干部得到了进位轮岗；三是体现了“优化结构、配强班子”的目的，三是体现了“优化结构、配强班子”的目的，通过这次换届，该县乡镇党政班子平均年龄比上届降低12岁，乡镇党政正职
f平均年龄比上一届降低19岁，班子中年龄在35周岁以下的年轻干部达到了37名，班子中有大专以上r