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浅谈企业文化在企业管理中的作用
作者：蔡启玉来源：《商情》2013年第04期
企业文化作为一种新的现代企业管理理论，是指企业在长期的经营管理中所形成的基本价值观念和行为模式，是企业精神财富的重要体现。企业文化一般以企业的全体员工为对象，能够对企业成员产生感召力和凝聚力，把具有差异性的员工个体通过宣传、培训、教育、娱乐、联谊等方式统一起来，从而有效地达到统一员工行动，规范员工行为，凝聚员工力量的目的，最终为实现企业的生产经营、和谐稳定服务。
企业文化一般包括以下四个方面：第一，价值观念。价值观念是企业文化的核心组成部分价值观念是指企业整体以及内部的成员个体对于某个事件、行为、思想观念的一致的值判断，是企业整体以及内部的成员个体一致赞同的对于企业意义的终极判断。第二，企业环境。企业环境一般指向着企业的外部文化，是企业对外的形象。企业环境指的是企业的外部环境、经营方向以及企业的社会形象等。企业环境决定着企业的外部特征和经营实力。第三，文化仪式。文化仪式是指企业内部进行的各种宣传、教育、培训、联谊、娱乐等，文化形式通过各种活泼的、参与度高的活动来帮助员工领会企业文化的内涵，把企业的价值观念和行为准则戏剧化和形象化，达到广泛宣传企业文化的目的。第四，规范准则。规范准则主要是指企业内部形成的行为准则和道德规范，包括了以正式形式规定的规范准则和在长期的经营过程中形成的、未被书面规范下来的规范准则。
随着现代企业管理理论发展，企业文化不仅促进了现代企业科学管理的发展，而且通过成功的企业管理又不断丰富着企业文化的内涵。总体说来，企业文化对于企业管理具有以下几个方面的作用。
一、企业文化有助于实现“以人为本”的企业管理模式
在构建社会主义和谐社会的今天，推行“以人为本”的企业管理模式也是科学发展观的要求。构建和谐社会包含人与人的和谐、人与社会的和谐、人与自然的和谐。而“以人为本”的企业管理模式，体现了人与人之间的和谐，也体现了人与社会之间的和谐。“以人为本”是现代企业管理发展的趋势，而企业文化是实现“以人为本”企业管理模式的最直接和最重要的路径。企业文化是在“以人为本”的基础上进行的。相对于对物质层面的要求，企业文化更偏重于精神层面，包括企业整体的精神面貌以及员工个人的精神状态。企业文化注重发展员工之间的亲密感、信任度，注重培养企业员工的凝聚力，创造和谐的r