大用户数量优势，2005年9月上线以来，呈现高速增长态势。r
12国内外研究现状r
121国外研究现状r
（一）讨论盈利模式对于电子商务的重要性r
2000年过后，正是互联网泡沫经济的破灭时期，一度无限辉煌的网络公司纷纷陷入困境，投入的资金也一去不回，大量网络企业倒闭，使得人们不得不对互联网进行反省和重思。而得到的结论几乎都是互联网企业和其他传统企业一样，必须考虑盈利的问题，必须实现盈利，才能生存和发展下去。对于电子商务而言也是如此。这类文章中较有代表性的包括《Ebusi
essModelforSuccessorFailure》，《A
A
alyticalFrameworkforEvaluati
gECommerceBusi
essModelsa
dStrategies》。在前一篇文章中，作者JimBudzy
ski提出，实施电子商务需要有效的策略，而这一有效策略中的五个关键要素就是以用户为中心CustomerFocus，以价值为中心ValueFocus，再加上盈利模式ProfitModel，品牌Bra
di
g以及渠道冲突管理Cha
elCo
flictMa
ageme
t。将盈利模式作为电子商务有效策略的五个关键要素之一，说明作者认为对于电子商务而言，盈利模式是不能不仔细考虑的重要问题。而在后一篇文献中，作者Lee提出了一个用于评价电子商务模型和策略的分析框架，并认为电子商务成功的五个关键步骤是：重新定义竞争优势Redefi
etheCompetitiveAdva
tage重新思考商业策略Rethi
kBusi
essStrategy重新测验传统的商业和收入模式Reexami
eTraditio
alBusi
essa
dReve
ueModels重新设计企业和网站Ree
gi
eertheCorporatio
a
dWebsite以及改造客户服务Re1
ve
tCustomerService。重新测验传统的商业和收入模式作为电子商务成功的五个关键步骤的提出，无疑也是突出了盈利模式对于电子商务的重要性，同时还指出了电子商务的盈利模式与传统企业的盈利模式既有联系，又有区别。因此，我们在研究电子商务的盈利模式的时候，需要对传统企业的盈利模式进行借鉴，又需要对其进行改造和发展。r
（二）讨论电子商务盈利模式的分类r
许多国外学者对电子商务盈利模式的分类就提出了几种体系，每种体系根据不同的依据，将电子商务的盈利模式划分为若干种类。最初Alt和Zimmerma
简单地将盈利模式分为B2B和B2C两类，把电子交易参与者的特征简单地看成是盈利模式的划分依据。接着，PualTimmers提出了的基于交互模式和价值链整合的分类体系。他从价值链的结构和重组的观点出发，提出了“识别盈利模式构建的系统方法”，认为典型的盈利模式的构建和实施需要识别价值链要素如采购物流、生产、销售物流、营销、研发、人力资源管理等、交互模式1对1，多对1，多对多和技术的最新r