第一章1项目：是在一定时间内，满足一系列特定目标的项目：项目多项相关工作的总称。2项目的特征：单件性、一次性、具有一定的约束项目的特征：项目的特征条件、具有生命周期。3工程项目：由以建筑物为代表的房屋建筑工程和工程项目：工程项目以公路、铁路、桥梁等为代表的土木工程共同构成，也称为建设工程项目。4工程项目的组成有哪几个部分工程项目的组成有哪几个部分？4工程项目的组成有哪几个部分？分别是什么含义？答：单项工程：在一个建设项目中，具有独立的设计文件，可独立组织施工和竣工验收，建成后能单独形成生产能力或发挥效益的工程。单位工程：一个单项工程中，具有独立的设计文件，可独立组织施工和竣工验收，但建成后不能单独形成生产能力或发挥效益的工程。分部工程：按单位工程的部位、专业性质划分的，是单位工程的进一步分解。分项工程：分部工程的组成部分4工程项目的特征：具有特定的对象；有时间限制；工程项目的特征：工程项目的特征有资金限制和经济性要求；管理的复杂性和系统性；特殊的组织和法律条件。5工程项目全寿命周期是指工程项目全寿命周期是指工程项目从设想、研究决策、设计、建造、使用，知道项目报废所经历的全部时间。通常划分成3个阶段，即项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段。5项目管理项目管理：以项目为对象的系统管理方法，通过项目管理一个临时性的专门的柔性组织，对项目进行高效率的计划、组织、指导和控制，以实现项目全过程的动态管理和项目目标的综合协调与优化。6工程项目管理的三项核心内容是：投资控制、进工程项目管理的三项核心内容是：度控制和质量控制。6实现项目全过程的动态管理：指在项目的生命周实现项目全过程的动态管理：实现项目全过程的动态管理期内，不断进行资源的配置和协调，不断作出科学决策，从而使项目执行的全过程处于最佳的运行状态，产生最佳的效果。7项目目标的综合协调与优化：指项目管理应综合项目目标的综合协调与优化：项目目标的综合协调与优化协调好时间、费用及功能等约束性目标，在相对较短的时期内成功地达到一个特定的成果性目标。8项目管理的主要任务：项目计划、项目组织、质项目管理的主要任务：项目管理的主要任务量管理、费用控制、进度控制。9项目管理的三维管理：时间维、知识维、保障维项目管理的三维管理项目管理的三维管理：10项目管理的主要内容：两个层次、四个阶段、五项目管理的主要r