总监理工程师负责组织各专业监理工程师进行。必要时，应组织专家会审或邀请有关专业专家参加。30、设计交底的目的是对施工单位和监理单位正确贯彻设计意图，使其加深对设计文件特点、难点、疑点的理解，掌握关键工程部位的质量要求，确保工程质量。31、图纸会审的目的①使施工单位和各参建单位熟悉设计图纸，找出要解决的技术难题，并制定解决方案②解决图纸中存在的问题，减少图纸的差错，将图纸中的质量隐患消灭在萌芽之中。32、先图纸会审，后设计交底①设计交底应由建设单位负责组织，向施工单位和承担施工阶段监理任务的监理单位等交底；设计单位负责整理会议纪要②图纸会审应由施工阶段监理任务的监理单位负责组织，施工单位、建设单位、设计单位等相关参建单位参加。施工单位负责整理会议纪要，与会各方会签。33、勘察阶段质量控制要点①协助建设单位选定勘察单位②勘察工作方案审查和控制③勘察现场作业的质量控制④勘察文件的质量控制⑤后期服务质量保证⑥勘察技术档案管理34、监理工程师在办理设计变更时应注意①随时掌握国家政策法规的变化，将信息尽快通知设计单位和建设单位②加强对设计阶段的质量控制③对建设单位和承包单位提出的设计变更要进行统筹考虑④严格控制设计变更的签批手续，以明确责任减少索赔。对于设计变更意向，应由监理单位汇总审核，并征得建设单位同意。
f35、勘察阶段监理工作内容①建立项目监理机构②编制勘察阶段监理规划③收集资料，编写勘察任务书（勘察大纲）或勘察招标文件，确定技术要求和质量标准④组织考察勘察单位，协助签订委托勘察合同⑤审核勘察实施方案（勘察纲要），提出审核意见⑥定期检查勘察工作的实施，控制其按勘察实施方案的程序和深度进行⑦控制其按合同约定的期限完成⑧按规范有关文件要求检查勘察报告内容和成果，进行验收，提出书面验收报告⑨组织勘察成果技术交底⑩写出勘察阶段监理工作总结报告。36、勘察阶段监理工作方法①收集分析整理资料，编写勘察任务书，提出与工程相适应的技术要求和质量标准②审核实施方案，重点审核其可行性、精确性③在勘察实施过程中，应设置报验点，必要时应进行旁站监理④核查勘察成果，重点检查其是否符合合同及有关技术规范标准的要求，验证其真实性、准确性⑤必要时组织专家评审勘察成果。37、由于建设单位要求，或现场施工条件的变化，或国家政策法规的改变等原因会引起设计变更。38、监理工程师对勘察成果的审核与评定是r