求与规定》试行20．《深圳市建设工程现场文明施工管理办法》21．《深圳市建设工程现场文明施工检查评定标准》二、主要设备材料清单（根据实际情况编写。）（一）消防水系统主要设备材料表（二）火灾自动报警系统主要设备材料表（三）防排烟系统主要设备材料表（四）气体灭火系统主要设备材料表（五）火灾事故广播系统和消防专用电话系统主要设备材料表
第二章施工组织机构
一、施工管理体制一组建项目经理部，实行项目经理负责制。结合工程实际情况，组建消防系统施工项目经理部，实行项目经理负责制，项目成本核算制。人员主要由公司内参加施工管理了多个消防系统工程项目的、有丰富施工经验的项目经理和技术人员组成。1．以项目经理为核心，对工程全过程实施管理，包括：进度控制、质量控制、成本控制和组织协调等内容。
f2．施工项目经理部的编制
1二室：经理室、总工室；
四组：设备材料组、经营核算组、工程技术组、质量安全组；
2人员编制
①项目部人员组成名单
序号姓名
职务
毕业院校
专业
1
项目部经理
2
项目总工程师
3
给排水地盘管理
4
暖通地盘管理
5
电气地盘管理
6
电气地盘管理
7
质安工程师
8
预算工程师
9
资料档案员
②项目部主要管理人员业绩介绍（见附录）
施工项目经理部管理人员编制共设人。
二项目经理部组织机构示意图
项目经理
项目总工
项目副经理
设备材料组
经营核算组
工程技术组
质量安全组
现
设
档
预
采给电
质
安
场
备
案
算
暖排气
检
检
仓
材
员
员
通水工
工
工
管
料
风工程
程
程
员
采
工程师
师
师
购
程师
员
师
f二、项目经理部岗位职责（一）项目经理职责1．贯彻执行国家和地方政府的有关法律、法规和政策，全面负责该工程在实施过程中的一切事务，执行工地管理的各项有关规定。2．以企业法人委托人身份处理和协调与甲方、总包单位、工程监理及其他项目单位的关系。3．贯彻实行ISO9002标准，用ISO9002质量保证体系规范项目部的全部质量活动。4．领导本工程项目部进行策划、制定项目质量目标和项目经理部管理职责，确保质量目标的实现。5．负责实施项目施工合同。对工程质量、施工进度、安全文明、施工状况予以控制。6．负责对一般质量事故的调查、评定和处理。7．领导技术人员完成质量记录和竣工文件的编制和移交，参加工程竣工验收交付工作，并组织对存在问题予以整改。（二）项目副经理职责1．在项目经理的领导下，负责优化施工组织工作，建立项目安全r