一、费用要素、华昌厂材料按计划成本日常核算，该厂第二生产车间生产甲、乙两种产品。月份生产甲产品领用材料元，生产乙产品领用材料元，领用生产甲、乙两种产品共同耗用的材料为元。至月末，当月生产乙产品领用的材料剩余元，办理了假退料手续。本月第二车间修理领用材料元，劳动保护领用材料元，企业管理部门领用材料元。月份材料成本差异率为。
本月甲产品投产件，单位产品耗用材料定额为千克；乙产品投产量件，单位产品耗用材料定额为千克。该企业原材料在生产开始时一次投入。
要求：（）按定额比例法分配甲、乙产品耗用材料的费用。（）编制本月材料费用分配表。、某企业年月日引进一套生产流水线，价值元，预计净残值元，预计使用年限为年。预计年年产量为万件，以后逐年递减万件。实际产量与预计相符。要求：（）分别采用平均年限法、工作量法、年数总和法和双倍余额递减法计算各年的折旧额。（）在其它条件相同的情况下，试比较何种折旧方法可使、年折旧费最小；、年累计折旧费最小。二、预提、待摊费用、某企业生产车间机器设备每季度大修一次，每月预提大修理费元。若计提金额与实际发生金额不符，则其差额于年末一次调整。该企业月初“预提费用”账户有贷方余额元；月日发生大修理费元；月日发生大修理费元。大修理费均于发生当时用银行存款支付。要求：根据以上资料确定各月发生的修理费金额。、某企业生产车间一台大型机器设备每个月大修一次。年企业从月份开始预提修理费，每月元。年月该设备大修，实际支出元。要求：（）指出各月的修理费用分别是多少？（）当大修发生在年月时，各月的修理费用又是多少？三、辅助生产费用、某工业企业设有机修和运输两个辅助生产车间。年月各辅助生产车间待分配费用为：运输车间元，机修车间元。供应劳务数量为：运输车间吨公里，其中机修车间耗用吨公里、基本生产车间耗用吨公里、行政管理部门耗用吨公里；机修车间工时，其中运输车间耗用工时、基本生产车间耗用工时、行政管理部门耗用工时。计划单位成本：运输车间元顿公里，机修车间元工时。假设该辅助生产车间不设“制造费用”账户。机修车间收益少。要求：（）采用直接分配法分配辅助生产费用。（）采用顺序分配法分配辅助生产费用。（）采用交互分配法分配辅助生产费用。（）采用代数分配法分配辅助生产费用。（）采用计划成本分配法分配辅助生产费用。四、制造费用
f、某工厂年月份有关制造费用归集与分配的资料r