十二条应收帐款的管理：对应收帐款，每季末做一次帐龄和清收情况的分析，并报有关领导和分管业务部门，督促业务部门积极催收，避免形成坏帐。第二十三条其他应收款的管理：应按户分页记帐，要严格个人借款审批程式，借款的审批程式是：借款人→部门负责人→财务负责人→总经理。借用现金，必须用於现金结算范围内的各种费用专案的支付。第二十四条短期投资的管理：短期投资是指一年内能够并准备变现的投资，短期投资必须在公司授权范围内进行，按现行财务制度规定记帐、核算收入成本和损益。第五章长期资管理第二十五条长期投资的管理，长期投资是指不准备在一年内变现的投资，分股权投资和债权投资。公司进行长期投资应认真做好可行性分析和认证，按公司审批许可权的规定批准後，由财务管理中心办理入帐手续。公司对被投资单位元没有实际控制权的长期投资采用成本法核算；拥有实际控制权的，长期投资采用权益法核算。第二十六条固定资的管理：有下列情况之一的资应纳入固定资进行核算：①使用期限在一年以上的房屋、建筑物、机器、机械、运输工具和其他与经营有关的设备器具、工具等；②不属於经营主要设备的物品，单位价值在201X元以上，并且使用期限超过2年的。
f【参考文档】公司财务管理制度推荐word版
第二十七条固定资要做到有帐、有卡，帐实相符。财务部负责固定资的价值核算与管理，综合管理部负责实物的记录、保管和卡片登记工作，财务部应建立固定资明细帐。第二十八条固定资的购置和调入均按实际成本入帐，固定资折旧采用直线法分类计提，分类折旧年限：（一）房屋、营业用房30年（二）通讯设备、交通运输设备3年（三）电子电脑、办公及文字处理设备3年（四）电器设备、安全保卫设备3年第二十九条已经提足折旧、继续使用的固定资不再提取折旧，提前报废的固定资，不再补提折旧。当月增加的固定资，当月不提折旧，当月减少的固定资，当月照提折旧。第三十条对固定资和其他资要进行定期盘点，每年末由综合管理部负责盘点一次，盘点中发现短缺或盈馀，应及时查明原因，并编制盘盈盘亏表，报财务部审核後，经总经理批准後进行帐务处理。第三十一条无形资指被公司长期使用而没有实物形态的资，包括：专利权、土地使用权、商誉等。无形资按实际成本入帐，在受益期内或有效期内按不短於10年的期限摊销。第三十二条递延资是不能全部计入当期损益，需要在以後年度r