的基本开销。还有较长的账期才能有新的资金收入。我意识到这个问题的严重性,如果我们继续生产完成订单,到了年底我们将会遇到不充足的资金去准备下一年的广告费,从而陷入下一年拿不到订单和销售大幅下降的窘境;如果我们预留资金,不去生产产品完成订单我们就将受到规则上的处罚,这真是个两难的境地。拿着一把订单,又让我想到了“鸡肋”。4.第四年,山重水复,柳暗花明。
f但事情往往都是戏剧性的,我们虽然没拿到充足的订单,但由于我们在区域订单的占有量较多,我们竟然在保证我们区域市场老大地位的同时从a组手中夺走了部分订单,真可谓是“有心栽花花不开,无心插柳柳成荫”。我们“失之东隅,收之桑榆”也不枉大量广告费的支出了。
由于我们戏剧性的胜利,预计销售额有增无减,这一年我们大肆建立生产线,企业大步向前发展。我们下一个目标:保证区域市场老大和稳固国内市场!
5.第五年,步步为营,突遇萧何。企业的发展遇到了瓶颈,我们已经拿下一个市场老大的地位,如果我们继续保住这个市场老大的地位再向国内市场进一步扩展,相信我们一定能在这一年中脱颖而出,将其他小组甩在后面,紧追d组后面。所以我的决策是,步步为营,稳定发展,向国内市场扩大冲击力度!就在我们以高额广告费砸向市场时,我们遇到了真正的对手。c小组在这次广告费的投入非常多。我们在选择订单的时候出现了失误,导致我们在区域市场老大的地位不保。c组在这一次他投单中一举拿下了区域市场老大。这是个什么情况呢,我们虽然拿下了国内市场部分订单,却失去了订单需求量最大的区域市场老大,并且从原来市场没人能跟我们匹敌的情况落到占市场量最后一名。这一年,我们在保证订单完成的同时,也完成了所有生产线的建立,但是因为资金周转不灵,只好把大厂房变卖套现,所有者权益大幅下降。下一步目标:我们必须稳中求胜,不能再犯错误。6.第6年:龙头开端,意外结尾这是比赛中的最后一年,我们必须稳扎稳打保持在各小组中相对领先的优势。年初我们投放了适量的广告费,并且拿到了足够的订单,确保了我们的资金能够有充足的周转力度。由于我们有全自动生产线,第三期开始我们已完成所有订单,换回了盆满钵满的应收帐款。之后我们细心盘点,制作报表,可以说这局我们是风平浪静的交付了我们辛苦经营了六年的企业。可是在最后以及最重要的关头,我这个ceo犯下了错误,造成我们出现不规范操作,这低级错误,使得原本排名第二的我们,一下跌入了r