阶段，在目标建立过程中，以下哪种做法是不对的？（A尽可能量化企业目标C目标的质与量相结合69组织各资源要素中，（A财力资源B把目标控制在五个以内D目标期限应以长期目标为主）占据着首要的位置。C人力资源）。C能力结构D合理构成D文化资源
B物力资源
70领导效率主要取决于领导班子的（A年龄结构B知识结构
71波特－劳勒模式是以（A公平理论
）为基础引伸出一个实际上更为完善的激励模型。C期望理论）D归因理论
B强化理论
72下列哪种情况适合采用非正式沟通的方式？（A领导看望生病的员工C组织决策的贯彻73管理者是管理活动的（A主体B客体）。）。C对象
B重要文件和消息的传达D管理者评价下属的工作业绩
D介体
74解剖麻雀的调查研究方法是（A典型调查法75（B抽样调查法
C民意测验法
D普遍调查法
）是激励人去行动的直接原因，也是引起、维持人的某种活动，以达到预定目的
的欲望或意念。A需要B动机）。C非语言沟通）。D双向沟通C人的行为D激励的目标
76利用手势进行沟通，属于（A书面沟通
B口头沟通
77全面质量管理体现了全新的质量观念，它强调（A产品质量是制造出来的，不是检验出来的B产品质量是制造出来的，也是检验出来的C产品的服务质量D产品的最终检验过程
78商业银行在设计组织结构时经常设立证券投资部、房地产部、信托投资部等这是按什么方式进行部门划分A按职能性质C按顾客类型D按销售渠道
B按产品业务
79某公司总裁老张行伍出身崇尚以严治军注重强化规章制度和完善组织结构。尽管有些技术人员反映老张的做法过于生硬但几年下来企业还是得到了很大的发展。根据管理方格论观点老张的作风最接近于A11型B19型。C91型D99型）。
80让管理人员依次分别担任同一层次不同职务或不同层次相应职务的培训方法是（
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fA临时职务
B角色扮演
C职务轮换
D委以助手职务
81“凡事预则立，不预则废。”是强调（A组织B预测）
）的重要性。C预防D计划
82下列关于计划的描述正确的是（
A、企业目标是追逐利润，因此计划工作只需考虑经济效益B、计划工作至关重要，因此必须面面俱到C、计划与决策没有什么必然的联系D、计划工作在各级管理工作中普遍存在83企业管理层次的差异决定了目标体系的垂直高度。这样，企业目标就形成了一个有层次的体系和网络，即是目标的（A层次性）。B多重性C变动性），企业员
84传统的目标设定过程是由企业的最高管理者完成的，现代管理r