是到有关部门：工程局、工商局，第一步握本区域新建厂矿企业的资料，然后立即做好针对性的营销方案，进行实地攻关。
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f2、公司持之以恒的政策支持和有力度的资源投入。
3、在近几年管道燃气报装费不可能下调及取消的情况下，本公司应适当让利、加大资源投入，以利我部门运作空间弹性更大，尽最大潜力挖掘更多的客户群。本篇文章来自资料管理下载。失小利而存大义，对公司长远利益而言百利无一害。待到市场急促发展、成熟，国家台政策取消报装费时，我公司已捷足先登，可谓居安思危。
4、划分区域，点面结合。将市场划分为不同的区域，由业务员各自负责，并由业务员针对各看顾区域里的潜在客户进行强力攻关，内外兼一、双管齐下，定可事半功倍。
5、适当的广告投入，采用费用不大，却颇具影响力的动感广告。例：以手机群发形式，车身广告，酒店行业标识广告。制作精美宣传海报，在已使用管道燃气的酒店卫生间内钉挂，定期派人回收、投放。
6、摒弃“不见兔子不撒鹰”的传统营销理念，适当、适时地让利给新旧客户，开办一年一度的“百江厨艺大赛”提倡用管道然气的安全便利。
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