保笼雨篷、零乱搭乱建、零楼道堆积、零毁绿种菜，还实现了人车分流、垃圾分类，小区管理品质完全媲美商品房。每遇重要任务，社区党总支都坚
2
f持先党员后群众，由党员身先士卒，先做先干。目前，以社区党员为骨干，带动100余名居民组建的“真能干”“贴心聊”“看得牢”“气质好”“手挽手”5支党群志愿服务队，活跃在社区建设、民情联系、安全巡防、文化健身、区域共建等领域，遇到急事难事总是抢着干，成为社区治理的先锋队。
4、培育“家文化”，用文化滋养引领新风尚。善贤社区注重在居民中培育家园情怀，通过“和家、美家、爱家、恋家、荣家、兴家”“六家诀”，春风化雨、潜移默化居民呵护自己的家园。社区发动人人参与，修订《社区公约》，建起“公约墙”，居民每天看得到、忘不了、能遵守，已然成为社区治理的“小宪法”。社区编纂《善贤志》，在拆迁时保留“善贤坝房”老房子，开辟了600多方的“开心农场”，使居民留得住记忆、看得见乡愁，农场产出全部赠送社区70岁以上老人，既解决了毁绿种菜，又传承了农耕文化、弘扬了孝文化。针对物业管理难题，社区选派社工到专业物业公司蹲点学习2年，自建“点滴物业”，让居民自己管自己，逐步改变了村民老习惯。
5、融合“两张网”，促线下线上管理智慧化。善贤社区充分运用现代信息技术进行社区治理。线下实行网格化管理，将社区划分为3个网格，建立网格党支部和10个楼道党小组，并进一步划分为常住人口党小组、流动人口党小组，党员或主打“熟人牌”固定联系3至5户本地居民，或主打“服务牌”动态联系8至10户流动居民，从家长里短中了解民情。线上采用
3
f智慧化手段，社区全面推行党员智能卡系统，党总支书记通过数字化党建责任清单抓实党建工作，并将智慧党建理念应用于社区治理，开发“善贤E家人”智能卡用于门禁、停车、安防、垃圾分类等管理，并可进行电瓶车安全充电、监测老人小孩安全。两网融合，智慧治理，有效实现了小事不出网格、大事不出社区，社区连续多年零发案、零上访。
6、走好“致富路”，将集体经济做大强保障。善贤社区由村撤建而来，社区协同经合社在盘活原有集体资产的基础上，统筹土地、产业、项目资源，大力发展集体经济。自筹资金22亿元拍土地、自建6万方的鹏龙商务大厦，着手传统灯具市场向互联网市场转型，并向商务写字楼宇发展。依托区位优势，社区、经合社已谋划在毗邻沈半路地铁3号线、5号线中心换乘站近侧自主开发村级10留用地项r