整性和经济性，（图纸的完整性是设计院确保，经济性应该过控单位）保证各专业图纸准时提供给施工单位，不影响施工进度。参与图纸会审、设计交底工作。跟踪处理图纸会审中提出的问题。（5）、审查《水电施工组织设计方案》和《施工监理规划》。（方案审查应该是监理的工作，开发中心最多是抽查）（6）、负责《水电施工组织设计方案》中重大技术措施和经济方案进行审查，提出审查意见。（方案审查主要是监理的工作）（7）、对《水电施工组织设计方案》中的新技术、新材料、新工艺的应用，以及可能导致工期、造价等变动的因素，进行审查。（对工期、造价的影响应是过控单位负责）（8）、监督检查《水电施工组织设计方案》和《施工监理规划》实施情况。9、（按开发中心流程）负责审查水电工程相关各单位提出的水电工程变更、增补工程，按照公司（是否是开发中心）的规定原则，
f复核现场签证和记录。10、根据相关规范标准对水电施工材料、质量进行控制，对承
包单位与监理单位的质量完成情况进行检查考核并提出调整意见。11、根据工程施工计划对水电工程的进度进行监督、检查，并
根据情况提出调整意见。12、参加工程协调会，提出和了解工程项目水电施工过程中出
现的问题，进行研究讨论，提出解决办法。（13）、负责随时跟进了解施工现场的状况，发现问题须及时解
决。判断项目部确无能力解决时，应及时向工程部经理汇报解决。14、负责水电工程的竣工验收。15、完成领导交给的其余各项临时性工作。技术工程师（建议改为技术负责人）职责：1、在土建、安装工程师审查《监理规划》、《监理实施细则》的
基础上再次审查，提出审查意见。2、全面负责项目开发过程中的技术工作；很少，很精致（确实该再加几条，按照技术负责人的要求）资料员职责（1）、协助工程管理部经理做好工程项目的前期工作（无具体内
容，什么工作？）。（2）、负责收集、整理工程有关政策法规和信息动态。（3）、负责图纸的发放、归档和移交，各工程项目竣工前的工程
资料的签收整理、立卷归档和保管借阅工作，收集并保管开发中心和
f各项目监理部拍摄的各种会议，工程业务上的照片和像片，本部门各文件的查阅、领取。
（4）、负责从土建和安装工程师中收集整理监理单位、施工单位报送的周报、月报，并做好资料归档。
（5）、负责从土建和安装工程师中收集整理项目中心需要的周报、月报等资料。
（6）、负责竣工项目资料的整理、移交，并协助综合部做好工程档案管r