，并将目标进行分解，做到责任到位，并对目标完成情况进行监督检查和调整。【3】对项目施工准备、施工进度、质量、现场管理、投资控制进行审核、监督检查。【4】审查《施工组织设计方案》及重大技术措施、经济方案的文件，并提出审查意见。【5】对工程中出现的不合格处理方案进行审批，并提出处理意见。【6】督促组织竣工验收及移交。竣工验收不应该是督促【7】监督检查工程和项目（有啥区别？）文件资料的管理。【8】负责各项目之间（这边只针对“理工东苑”项目，这条还不如不要）的资源调配，与工程管理相关各部门、单位进行沟通协调。【9】负责审查各方提出的设计变更、增补工程是否合理，按照开发中心规定原则及合同相关条款进行签认，并监督实施。（4）、对施工安全、文明施工进行监督检查。
f（5）、负责督促工程监理的管理。负责对监理单位进行管理。（6）、对监理单位提出的工程实施与工程管理过程中的重要问题给予及时解决。（7）、负责与设计单位协调。【1】协调设计单位与相关单位之间的关系。【2】协调施工过程中需设计单位参加的分部分项及竣工验收。组织竣工验收（8）、参加图纸会审，组织施工图纸中共性问题（还不如写成重大问题）的专题会议。（9）、对工程量及设计变更引起的工程量增减进行审核。（10）、对施工单位的施工进度和节点资金支付进行审核，并提出意见。（11）、负责工程停工、复工的管理。（12）、完成开发中心交给的其余各项临时性工作。土建工程师职责：1、协助工程管理部经理（与前面不一致）做好工程项目的前期工作。2、负责项目的正常运行和管理【1】开工准备阶段应对开工必须具备的文件和资料进行核实。【2】负责准备图纸会审会议，对会审中提出的共性问题和技术难题协调各参与方拟订（制定）（因为要交工程部经理审核，所以只拟定）解决办法。
f【3】审查监理单位提交的《监理大纲》、《监理规划》、《监理实施细则》、《旁站监理细则》等文件，提出审查意见，并监督、检查、纠正。
【4】审查施工单位提交《施工组织设计方案》，提出审查意见，并监督、检查、纠正。
【5】组织相关部门对《施工组织设计方案》中重大技术措施和经济方案进行审查，提出审查意见。
【6】组织相关部门对《施工组织设计方案》中的新技术、新材料、新工艺的应用，以及可能导致工期、造价等变动的因素，结合监理单位的审查意见进行重点审查。
【7】重点审查对《施工组织设计》的调整及修改，提出审查意见。
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