摘要战略管理会计已经发展了许多年来了，但但战略管理会计的发展仍不成熟没有形成完整的体系。体系内容构建是十分必要的。因此研究战略管理会计的
那么什么是战略管理会计？战略
管理会计是如何发展的呢？本文主要从构成战略管理会计体系发展的几个方面进行分析。关键词战略管理会计体系内容构建思
考随着经济的发展，市场经济国际化的发展，企业除了进行内部的革新，提高企业内部的生产效率，还必须关注外部环境，增强竞争优势，只有这样才能在世界发展的潮流中不被打败。催生了战略管理会计这一概念。基于这样的理念，
战略管理会计是企业战略管理
的一个重要组成部分，为决策者提供各方面的信息，为战略决策做出贡献。战略管理会计涉及到企业的战略管理。战略管理会
计的发展主要体现在以下五个方面一、外部环境任何事物的发展离不开环境，包括企业也是一样的。的影响，对企业来说也是一样的。环境会对事物会产生或好或坏一个好的环境会促进企业的而一个坏的环境则因此，企
发展，为企业的发站带来良好的发展机遇。
会阻碍企业的发展，为企业的发展带来严重的阻力。
业必须充分的了解环境，无论外部环境有什么变换，企业都要迅速的做出反映。尤其是随着生活节奏的加快，外部世界也在迅速的
发生变化，如果，不注意外部环境的变化，很可能让企业处于危险的境地。战略管理会计不仅包括关于会计的信息，也涉及到外部战略管理会计要制定研究策略，必须关注外部环
环境的信息。
境，只有关注外部环境，也才能够提供足够的外部信息，以做出正确
f的决定与措施。
企业外部环境涉及到方方面面既包括经济上的还包括社会、文化、竞争、
环境，也包括政治、法律上的环境。技术等方面的因素。
战略管理会计就是要对外部环境进行研究，使发展战略能够更
及时的了解，以做出适应环境的战略策略。科学，更准确。产生新的产品。
例如，技术环境的变化，会促使产品更新换代，因此，战略管理会计必须从宏观的角度出发，
关注企业外部的环境变化，给制定策略者提供方方面面的信息，使企业在竞争中立于不败之地。二、企业的价值链企业的生产经营设计、生产、营销、交产品的价值在企业的
活动是一系列的活动，包括多个环节。货等都是企业经营活动的重要组成部分。
生产过程中渐渐形成，在买卖的过程中，企业将产品的价值转移给顾客。虽然价值通过这一次买卖完成了这一次移交，但产品的价企业生产
值不是一蹴而就的，而是通过企业r