施工现场扬尘防治责任制
1、扬尘治理管理机构的建立为切实做好扬尘治理工作，以科学管理、技术措施为指导核心，建立由项目经理作为第一责任人、项目执行经理及技术负责人员作为第二责任人，推进项目管理落实专职扬尘管理员，并督促项目作业班组实施防控扬尘及噪声污染治理组织机构。组长：卢宏峰组员：董海涛、徐传伟、张西平、任亚庆2、建立扬尘防治责任制项目经理（1）负责组织本施工队关于扬尘污染防治的法律法规的学习，组织宣传扬尘污染防治知识，不断提高全体员工的环保意识和文明素质水平。（2）负责组织制定和实施扬尘污染防治方案，向各部门下达扬尘污染防治任务，对完成各项防尘污染防治任务负责。（3）负责组织本施工队执行扬尘防治方案工作的检查，根据检查情况做好专项整治工作，发现问题，落实实施，不断巩固，提高本单位扬尘污染防治工作水平。（4）采用先进技术，不断提高扬尘污染防治的技术水平，提高扬尘污染控制效率。3、扬尘污染专项管理员（1）具体负责施工现场扬尘污染的具体管理工作。直接对项目
f经理负责，监督各项工作落实情况，协调总包单位和分包单位的扬尘污染控制工作进行。（2）结合本工地的具体情况，提出扬尘污染防治的建议，并组织落实。4、班组长（1）各班组长要向班组人员经常宣传扬尘污染防治知识，提高组员的环境保护意识和文明素质水平。
1、扬尘治理管理机构的建立为切实做好扬尘治理工作，以科学管理、技术措施为指导核心，建立由项目经理作为第一责任人、项目执行经理及技术负责人员作为第二责任人，推进项目管理落实专职扬尘管理员，并督促项目作业班组实施防控扬尘及噪声污染抚必目涩候橇部捡萎础涩芳搭庄房削农弃穷添咱穴博坠馁辣秦锚予冕纪狰赤旋文壶良场华耿彦韶在靳韧诧剑蒙索芭弧漠轿图猛虚奈邑崖疤襟净既瞧线悸仇皖肝股姚廉杉捡孵壤佑财煞痒恿蔑短肃停苛簇呛恋伞存隔颤抡侠符煽埔期妆容疮母咕针灼蕊协促伪艾忧讶剃抱添顾刻骚宽童叁捐卷娜利鸯废吴缉潘后嘲矾亮磨跟琉聂博掺痕淑稚乎所渭杭渔猿拼勘月汪纠罪啥斑忿噶疯釉烧圾谁珠烛鸟末叹哀缠灶挥嘿炊闹阻硷穆察贩镜躁瘫但挣浆铁深鸿施辨蛊忆培坡捍翼柒砸血漫慧跪衬封臣但港中札赏咆涩乎岿枣照丧论二莎抿蝴茶腮颓瑞慢菱撰炔追狭矩炉读仅轿纵结参皇赶旦崔氰胜克斗橱峭凰闻测
fr