此改样式需要人工小时，锯木头半小
时及材料成本8元，这样你们的售价可为140元。”你是如何看的？
四、甲公司是一家房地产的企业，它所管理的一写字楼有一面积较
大的走廊未被利用，打算用此地安置一个书报亭，有关年运营情况的
预测如下：
销售收入49000
销售成本（不包括书报亭折旧）40000
雇员成本
7000
日常杂费
300
写字楼的供热、供电费用分摊900
写字楼的折旧分摊1000
该书报亭需要投资2000元，按10年直线法计提折旧，无残值。现有
人想租该地方放几台自动售货机，年租金1250元，资金成本12，
所得税率15。
要求：1、该如何决策？2、应把租金提高到多少才能取得与开书报亭
相同的收益？
五、某公司生产一种溶剂，这种溶剂装在圆筒中出售。它的售价比较
稳定，以下是10份月的资料：
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1、装满每个圆筒的标准成本：（生产能力60000个圆筒）
原材料成本：
10千克原材料
20元
一个空桶
1元
合计
21元
直接人工成本：1小时7元
变动制造费用：每小时6元
固定制造费用：每小时4元
2、10月份生产60000桶，实际发生成本如下：
原材料：
购进60万千克，成本115万元
耗用70万千克，其中10万千克的是期初盘存。
空的圆筒：
购进85万个，成本85000元
耗用6万个；
直接人工：
耗用65000小时，成本470000元
制造费用：
变动的396500元；固定的270000元
要求计算：材料价格差异；材料用量差异；工资率差异；人工小率差
异；变动制造费用的耗费差异和效率差异；固定制造费用的三差异
六、某医院的食品配制部门该部门实行标准成本制度及预算管理。该
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部门预计在一定期间供应36万顿饭，耗用18万直接劳动小时。编制预算时，其变动制造费用是每小时13元，固定制造费用则在预算期估计数为54万元。该期间该部门实际供应38万顿饭，耗用178万小时，变动制造费用为25万元，固定制造费用525万元。要求：分别计算与分析变动与固定制造费用差异
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