工和考评小组填写，《员工互评表》由员工以无记名方式填写后投入公司投票箱其中自我考评、员工互评、考评小组考评所占综合绩效考核得分比例分别是30、30、40。
3、工作绩效考核季度得分为3个月的平均分，占季度绩效考核得分的60综合绩效考核得分占季度绩效考核得分的40，季度最终绩效考核得分即为两者之和。
4、评分标准：优85分以上，良8480分，合格7975分，一般7465分，不合格64含分以下。
三季度绩效工资内容
季度绩效工资绩效考核奖绩效季度奖
1绩效考核奖由三部分组成：
a、员工季度预留岗位工资10的考核风险金
b、员工的第13个月月工资的四分之一
c、公司拿出该岗位10的年岗位工资的四分之一作为激励。
员工季度考核为优秀的发放全额季度绩效考核奖金考核为合格的只发a项和b项考核不合格者无季度绩效考核奖金。
2绩效季度奖金是总经理根据员工在公司的整体表现，参考员工的考核情况在季度末以红包形式发放。
3
f四增减分类别：1、考勤计分：当月事假1天扣2分，以此类推。季度内事假累计3天扣绩效工资1，累计5天扣绩效工资32、培训计分：参加培训一次加1分，缺勤一次扣2分，以此类推。季度内缺勤培训累计2次扣绩效工资1，累计4次扣绩效工资33、没有按期编写当月工作计划和填报工作绩效考核表，每逾期一天扣1分，以此类推。4、季度内考核为合格的员工，其季度内个别月份考评为优秀的，每评为优秀一次加绩效工资2，以此类推其季度内个别月份考评为不合格的，每不合格一次减绩效工资4，以此类推。5、奖惩计分：1季度内嘉奖一次加绩效工资2、记功一次加绩效工资4、记大功一次加绩效工资62季度内警告一次减绩效工资2、记过一次减绩效工资4、记大过一次
减绩效工资6。
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