基层队年度培训计划整改模板
年大队队员工培训计划
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f目
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一、员工队伍现状及技术状况分析二、工作目标三、主要工作任务四、保证措施五、附表：年大队队培训计划表
f一员工队伍现状及技术状况分析采油作业一区103采油队现有员工55人。基层管理人员（队长、指导员、副队长）X人，X人达到基层管理素质普查评估合格标准。基层专业技术人员（技术员）X人，X人达到基层专业技术人员素质普查评估合格标准。操作员工XX人，技师X人，高级工X人，中级工X人，初级工X人，未定级X人。X人达到基层操作员工素质普查评估合格标准。素质不达标人员培训和岗位适应性培训是全年培训重点。二工作目标1、新入职员工100进行入厂“三级”培训；2、纳入强制取证范畴从业人员100参加培训、持证上岗率1003、岗位员工100参加HSE知识和应急处理知识培训，并经考试考核合格。
三主要工作任务（一）、新入职员工及转岗员工（小队级）培训项目保证每一名新员工及转岗员工上岗前及时参加三级教育培训，每期24课时脱产培训。培训内容：基层队使用的规章制度及相关要求；岗
位安全操作规程；岗位员工交接班制度、工作中巡回检查制度、作业现场巡回检查路线；风险识别和现场检查表；岗位之间工作衔接配合
f的安全与职业卫生事项；有关事故案例及其他需要培训的内容。
（二）、选送纳入强制取证范畴从业人员及时参加油田公司取证、换证培训项目。（三）、基层队岗位技能、HSE及应急知识培训项目根据《操作员工岗位需求矩阵表》确定的（）个岗位知识、HSE及应急培训专题，开展基层队每周一课培训活动；根据《操作员工岗位需求矩阵表》确定的（）项岗位操作项目，通过基层班组每周一练岗位练兵、班组对抗赛和操作员工岗位技能操作考核活动，开展岗位技能培训。附表《基层队培训班教学计划表》和《基层队岗位练兵项目计划表》四保证措施1、落实培训场地、设施，保证培训正常进行；2、从最优秀的生产骨干中选聘培训教师和教练员，保证培训质量；3、严格执行培训考勤和考试制度；4、做好培训需求调查，建立员工的岗位需求矩阵，有针对性编制培训计划；5、完善员工素质能力评估制度，准确评价培训质量、明确培训方向。
f基层队21基层队培训教案整改在PPT课件中整改
第一页标注
XXXX课程培训教案
（一）培训对象XXXXX（二）培训目标XXXXX（三）培训时间XXXX年X月X日X月X日（四）培训课时XXXXX（r