BSI330GQ40MB903A
额定功率(KW)35281110021422
单位台台台台台台台台台
数量103212116
f表32、工艺检测计量器具使用计划表序号1234567名经水称纬准仪仪规格型号J21NK20单台台套50m把个台组位数1122632量
组合检测工具钢线磅试卷尺锤秤模
32、生产准备321、施工用水施工现场采用自来水与地下水相结合,由于砼养护及其它用水,设一根立管,在其上安一台高压泵加压送水,均设Ф25闸阀和1m3铁皮水箱连接用水;322、施工用电现场采用“三相五线制”“一机一闸一保险”制,把电送至各用电处;、323、施工场地在基础土方完成后,施工现场将修排水沟进行整个场地硬化,以达到“标准化”水平;324、临时设施根据现场实际情况,搭设办公室、材料室、各施工用工棚等,具体详见施工现场平面布置图。33、劳动力组织与施工技术管理力量的配置331、劳动力根据施工图及工期要求,以及国家劳动定额,参照以往类似施工经验,对不同的阶段劳动力作如下安排:工种按工程施工阶段投入劳动力情况基础加固钢筋工瓦工1010主体加固1015装饰(屋面)施工01510室外工程
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f木工砼普工架子工粉刷工油漆工水电工合计
1015600241
1510200254
10041512452010
332、施工技术管理力量配置根据本工程特点,经过认真研究,决定以“创一流质量、创一流服务”为管理目标,抽调精兵强将,成立项目经理部,以保证管理目标的实现,项目组织体系与主要施工管理人员配置如下34、来自业主方的支持与配合项目除做好上述准备工作,为保证工程质量,快速完成该项施工任务,还需要来自业主方的支持与配合,主要是:341、资金的使用。项目部每个月及时提供生产报表,形象进度及相关数据资料给业主,便于业主支付工程款并掌握资金的使用情况。342、施工中协助项目部处理好周边关系,办理各种手续。第四章、施工协调管理41、与设计单位间的工作协调411、为进一步了解设计意图及对施工的要求,我们将与设计单位联系,并根据设计意图提出具体施工实施方案,商讨关键部位的施工措施。412、积极进行图纸自审,及时主持图纸会审,协助甲方向设计单位提出建议,完善设计内容和各种材料的选型。413、对施工中出现的问题,除按甲方代表、监理工程师的要求及时处理外,还应积极与设计单位联系,及时修正可能出现的设计错误,并会同甲方、监理、质量监督站及设计单位按照施工进度要求,进行分部分项的验收,中间验收、基础验收等。414r