全球旧事资料 分类
编制采购计划、②明确采购产品的基本要求及采购分工、③通过市场调查选择合格的产品供应单位、④采用招标等方式确定产品供应单位,正确的次序是()。A.②④①③B.①②③④C.②①③④)。D.②①④③9关于建设工程项目管理规划,下列说法中正确的是(A.项目管理实施规划应由监理单位负责编制B.建设工程项目管理规划属于业主方项目管理的范畴,只有业主方才能编制C.建设工程项目管理规划涉及项目整个施工阶段D.建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的纲领性文件10关于施工组织设计的内容和编制方法,下列说法中正确的是(A.施工单位编制季、月、旬计划的依据是施工组织总设计B.简单工程的施工组织设计应包括施工进度计划、施工方案和施工平面图C.合理安排施工顺序属于施工组织设计的施工进度计划部分的内容D.指导全局性施工的技术和经济纲要是施工总平面图设计11建设工程监理在实施监理的过程中,不得与被监理的施工单位及材料供应商有组织上的隶属关系及经济上的利害关系,这体现了监理工作的(A.服务性A.传统的项目管理C.多项目的组合管理13施工总承包模式的特点是()。B.科学性)特点。C.公正性D.独立性)是该学科的第一代)。
12建设工程项目管理作为一门学科30多年来在不断发展,其中(
B.多个相互关联的项目的的项目管理D.在项目管理中应用信息技术
A.在开工前就有较明确的合同价,有利于业主对总造价的早期控制B.质量控制方面对业主是有利的C.施工总承包模式适用于大型项目和建设周期紧迫的项目D.业主负责总包及分包的管理,组织协调的工作量很大,对业主不利14施工成本控制的目标是成本计划和(A.合同文件C.定额和市场价格的要求15项目经理部对竣工工程现场成本核算的目的是(A.考核企业经营效益C.考核项目管理绩效A.横道图法线法17某项目进行成本偏差分析,结果为:已完工作实际费用-已完工作预算费用0;已完工作预算费用-计划工作预算费用工0,则说明(A.成本超支,进度提前C.成本超支,进度拖后)。B.成本节约,进度提前D.成本节约,进度拖后B.表格法)。B.施工项目管理规划大纲D.政府对工程项目的成本要求)。B.寻求进一步降低成本的途径D.分析成本偏差的原因)。C.曲线法D.横道图法和曲
16施工成本差分析的常用方法有横道图法、表格法、和曲线法,其中最常用的方法是(
fhttpwwwccedu24comFordream,I’mstudyi
g!
18施工成本分析的基本方法中,通过(Ar
好听全球资料 返回顶部