工龄工资。4、按年终考核成绩调薪办法：成绩
优秀者（91分及以上）调薪额度为：岗位工龄薪资基数
120；良好者（81分及以上）调薪额度为：岗位工龄薪资基
数100；、合格者（71分及以上）调薪额度为：岗位工龄薪
资基数80；70分以下者不升不降、不及格者可考虑辞退处
理。特别优异者经总经理批准，可特别调整。5、以下人员
不在年终调薪范围内：A、停职达到6个月以上者。B、
服务年资未满6个月者。C、调薪当月正办理离职手续者。
D、受处分者。E、考核不及格者。十六、试用及新到
岗人员的薪资待遇：（一）公司新进人员在试用期内薪资标
准按本岗位本等级薪资标准的80以上执行或按本岗位最低薪
资标准执行，具体可由人力资源部及用人单位按具体情况确定，
试用考核合格后予以升至岗位标准工资。（二）新升迁到岗
人员薪资标准，按本岗位最低等级执行，如升迁后岗位工资低
于原岗位薪资水平，则执行原岗位薪资标准（三）同级别转
岗人员，执行原岗位薪资标准
十七、薪资政策说明：
（一）岗位职能等级薪资：同一级别的岗位薪资共分高、中、
低三个等级，因虽然属同一级别但由于不同岗位的工作强度不
同，对岗位工作人员的要求不同，因此，实际使用时要灵活处
理。
1、按年产值的大小划分大、中、小型企业：年产值
可编辑修改
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5000万元以下者为小型企业；年产值5000万元～15000万元者为中型企业；年产值15000万元以上者为大型企业；对于三种类型的公司总经理，大型公司可以领取该级别的高等工资、中型公司可以领取该级别的中等工资、小型公司可以领取该级别的低等工资。集团总监、总裁助理可领取该级别的最低工资。2、对于三种类型的公司副总经理，大型公司可以领取该级别的高等工资、中型公司可以领取该级别的中等工资、小型公司可以领取该级别的低等工资。小型公司的常务副总中型公司的副总；中型公司的常务副总大型公司的副总。集团副总监、可领取该级别的最低工资。3、其它级别的岗位职能工资视岗位和个人能力确定。（二）技能津贴和学历津贴旨在配合集团公司建立学习型组织的战略决策，对获得一定技能和学历的员工所付出努力的一种肯定和嘉奖，旨在鼓励员工勤于学习，善于思考，努力提升自身素质，提升工作能力和水平；（三）工龄工资主要考虑到为公司工作了多年，并作出过重大贡献的老员工的利益问题，旨在鼓励员工树立以公司为r