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核、轮换、及晋升制度等并负责组织全公司范围的财务人员的培训、考核;
拟订公司财务预算、财务预测并制定相应的筹资及投资计划;主持财务部门工作会议,协调部门人员完成指定的工作目标;出席公司重要会议,接受财务工作的质询,并参与公司的经营决策;协调公司财务部和各分公司的财务管理工作;审核或参与重大合同、协议及其他重要经济文件的拟订;评议、考核本部门人员的工作表现,并做必要之目标修订及人员改派。
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财务部职责分工实施细则
2分公司财务经理职责
组织监控分公司日常财务管理活动完善分公司财务部的组织机构和人员配置负责分公司财务人员的培
训、考核及晋升工作;主持分公司财务部工作会议协调部门人员完成指定的工作任务出席分公司重要工作会议接受财务工作咨询参与分公司有关业务决
策组织制定各工程项目小组内勤人员的备用金报账工作制度评议、考核本部门人员的工作表现,并做必要之目标修订及人改派审核或参与分公司重大合同、协议及其他重要经济文件的拟订;完成上级交办的其他工作。(四)会计处处长岗位职责1按月、季、年提供工程成本定额完成情况的资料;2定期编制汇公司报表和有关资料,及时提供会计信息;3定期或不定期向领导报告各项财务收支和盈亏情况,以便领导进行决策;4检查与复核税金计算、预缴、清缴事项;5其他由财务经理交办及自行发展的工作。(五)会计稽核岗1审核原始凭证、收付款凭证;2复核各类计算表、会计报表和统计报表。(六)工程成本及费用及低值易耗品核算岗位职责1审核办公用品及工程辅助材料采购和各部门期间费用及各工程项目成本费用开支的原始凭证、文件;2编制相关记账凭证,进行存货的成本计算和费用的分类核算;
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财务部职责分工实施细则
3审核仓库的收发、领退和调拨凭证,进行存货的出入库、退、移库和调拨核算
4制定仓库合理储存量组织、参与并监督仓库定期、不定期盘点工作,督导仓库进行科学管理;
5分公司成本费用核算岗位人员负责核定各工程项目小组的备用金额度并报财务经理批准;审核备用金开支范围与原始凭证的合法性、真实性、准确性;
6为分公司建立健全工程项目成本核算体系和期间费用管理制度提供有关建议;
7核算工程项目费用开支,负责成本费用核算和工程项目成本的计算;8编制工程项目成本费用实际开支与成本定额的差异表;9其他由会r
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