2014年度812月品保部目标实施工作计划
工作项目实施情况描述序号主要目标目标实施行动计划内容责任部门协助部门责任人协助人
品质保证部品质保证部品质保证部品质保证部品质保证部生产中心企管中心技术中心技术中心技术中心
结果定义
第1周2天
2014年8月份
第2周6天第3周6天第4周6天第5周6天
1、SQE及IQC岗位编制人员到岗视生产情况而定）2、供应商样品阶段标准确认。3、对QC进行产品标准培训。4、供应商样品认可，供应商进行书面标准要求。
人员正式报到上班为完成工作有文件执行结果有记录结果有记录结果有记录。
1
原材料IQC进厂检验上线合格率9798
5、供应商过程品质辅导及管控。6、供应商来料质量保证资料的提交，档案化（质量保证协议、材质环保证明、MSDS等）。7、供应商评审实施；签定质量协议。（供应商管理控制程序）8、每月统计来料上线合格率数据、对比分析，并制定提升改善措施。9、每月统计供应商来料检验合格率数据、对比分析，并制定提升改善措施。
品质保证部
有执行记录
品质保证部品质保证部品质保证部
生产中心
有执行记录有执行记录
生产中心
有执行记录
1、建立物料异常处理流程；规范异常情况下的MRB评审机制。
品质保证部
生产中心人员正式报到上班为完成工作
2
来料品质异常供应商
f2
来料品质异常供应商处理及时率≥95
2、供应商纠正改善措施报告的实施。3、供应商品质改善会议。4、规范供应商管理流程。（供应商管理控制程序）
品质保证部品质保证部品质保证部
生产中心生产中心生产中心
结果有记录结果有记录有文件执行
1、规范产品报检流程。
仓库
有文件执行有文件执行
3
进料检2、IQC进料检验流程及作来指导书。验及时率≥983、物料检验状态标识及追溯性标准化。
仓库
结果有记录
1、PQE、品质组长岗位编制人员到岗。视生产情况而定）1、产品开发阶段工艺及标准评审。2、产品检验标准的编制及培训。3、现场工艺作业指导书的完善。
企管中心技术中心技术中心技术中心技术中心
人员正式报到上班为完成工作有执行记录有执行记录有文件执行结果有记录结果有记录有文件执行
4
PQC错检、漏检4、过程工艺纪律稽查的实施。率≤55、员工上岗操作技能及品质标准培训，考
核。6、奖惩制度的实施。7、每周、月统计工序良率数据、对比分析，并制定提升改善措施。
生产中心生产中心
生产中心
有执行记录
f1、不合格品处理流程及追溯性规范化。
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