“青年安全生产示范岗”主要事迹材料
X分公司生产乙班一共9人，35岁以下青工8人，主要负责板材的加工、剪切、配送等工作。在服务生产过程中，该班组突出以人为本的安全管理理念，把安全制度建设视为安全工作的重中之重。通过建制度、抓落实、以查促改，有效的推动了安全工作长期稳定持续，两年内，该班组在出色完成生产任务的前提下，生产安全事故为零，无轻伤以上人身伤害事故。
在日常生产过程中，首先，该班组建立健全“青年安全生产示范岗”制度。由班长担任“示范岗”岗长，负责全班日常安全管理。班组2名职工为轮值安全员，形成了有组织有层次有责任的“示范岗”系统。为确保“青年安全生产示范岗”活动的持续、有效开展，制定了一系列管理制度，以强化管理为措施，以经济考核为手段。其次，每周组织召开一次安全例会，对上周安全工作进行认真总结，查找安全管理是否存有薄弱环节，分析现场有无安全隐患，排查安全防范措施是否到位，查人的思想安全状态，查安全交接记录是否准确详实。制定本周安全工作管理思路，组织开展安全活动事项，布置下周安全活动工作重点。二是监督检查制度。在例行安全检查中，坚持做到“四查四看”，即：查思想认识，看安全生产是否放在工作第一位；查作业环境，看岗位有没有不安全隐患；查薄弱环节，看是否有岗员紧盯现场；查不安全人物，看自身安保意识是否增强。三是强化制度落实，
f紧紧抓住事故易发环节，把现场、设备当做安全管理的最重要一环。
生产乙班把创建“青年安全生产示范岗”视为提升安全工作的有力契机，充分调动班组职工对活动的参与性，在思想上重视，在制度上细化，在方法上灵活。抓实上岗前5分钟安全活动，做到活动内容常新，不走过场，对岗位危险源辨识到位，不留死角。对隐患风险评价及时，风险控制措施到位，落实过程要切实发挥实效。把轮值安全员的职责，真正落实到岗位上发挥作用。加大消防安全和交通安全管理，在社会车辆不断增加，加工量突然增多等复杂的情况下，仔细研究班组生产安全和人身安全问题。高度重视火灾预防工作，办公室和休息室房屋都在20年以上，电源线路老化，该班组实行岗长、安全员负责制，做到人走所有电器关闭。为保障职工上下班途中的交通安全，班组组织职工学习《道法》、《安全警示录》等学习资料。
在公司的支持下，该班组安全生产、文明生产工作取得了一定的成绩，为有效保证安全生产的顺利实现奠定了坚实的基础。该班组展望未来，将进一r