上有关的业务，不得兼任其它公司的职务。三、爱护公物，未经许可不得私自将公司财物携出公司。四、工作时间不得中途任意离开岗位、如需离开应向主管人员请准后方可离开。五、员工应随时注意保持作业地点、宿舍及公司其它场所的环境卫生。六、办公区内吸烟区外严禁吸烟。七、员工在工作时禁止酗酒。八、员工在上班期间不得做与本职工作无关的事情。九、不得有吵闹、斗殴、搭讪攀谈、搬弄是非或其它扰乱公共秩序的行为。十、不得假借职权贪污舞弊，收受贿赂，或以公司名义在外招摇撞骗，不得偷盗、损坏公司财物。十一、员工对外接洽业务，应坚持有理、有利、有节的原则，不得损害本公司名誉。十二、各级主管应加强自身修养，领导所属员工，同舟共济，提高工作情绪和满意程度，加强员工安全感和归属感。十三、员工应遵守公司制定的所有安全规章、指令和程序。十四、公司内部已形成了完整的包括财务、工程运行及行政等方面的制度体系汇编，
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f员工工作中如有不明之处，请随时到部门主管处释疑或查阅。
第四章部门设置及部门职能公司目前下设：市场经营部、造价部、监审部、财务部、行政部组织机构图
总经理
总助
市
场
造
监
行
财
经
价
审
政
务
营
部
部
部
部
部
一、市场经营部职能1、负责完成公司每年所制定的业务指标；2、负责公司宣传、进行公司形象推广，打造公司的品牌；3、负责工程信息的收集、整理、分析等信息管理；4、参与项目可行性论证，提供经济技术基础资料，并最后形成可行性报告；5、负责工程投标的相关工作及组织公司其他部门进行合同谈判；6、负责工程质量体系、职业与工作环境健康体系资料的收集、整理、审核工作；7、负责公司跟踪项目甲方考察的接待工作8、负责工程中、后期跟踪，协助完成外部协调工作；9、负责公司工程回访工作，及时向公司反馈客户意见，建立客户回访档案；10、协助财务部完成应收工程款的催收（含工程款、投标保证金）。
二、造价部职能1、参与项目可行性论证，提供经济技术基础资料；
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f2、参加项目招标会、答疑会，踏勘现场、参加图纸会审，编制投标预算、估算项目成本，参加开标会、答疑会；
3、负责拟定合同，参与合同谈判（总合同签定前，合同需经传签）；4、负责编制《工程项目成本核算》、《材料用量核算》（木作、油漆、泥作、水电各工种分开，人工和材料要分开）（分包合同签定前）；5、编制分包工程量、分包标底，参与分包单位的选用，拟定分包合同（合同r