．B预算编制；．c预算执行；．D预算分析与考评；E预算激励14、全面预算编制程序包括哪些环节（ABCDE）。A．预算目标确定；B．预算编制；c．预算控制；D．预算分析；E．预算考评。15、（B）是将战略目标细化成年度的目标的过程。A．战略规划；B．战略计划；C．预算；D．年度计划16、（A）既是企业预算总目标的细化，也是企业预算总目标实现的基础。
fA．预算控制标准；B．预算控制指标；c．预算控制内容；D．预算控制程序17、预算编制的程序包括（ABC）。A．自上而下；B．自下而上；c．上下结合；D．上下并行18、根据产品生命周期理论，可将预算控制分成（ABCD）。A．初创期模式；B．成长期模式；c．成熟期模式；D．调整期模式；19、处于成熟期的企业，其预算模式的特点是以（C）为起点。A．销售预算；B．资本预算；c．成本预算；D．现金流量预算20、预算管理模式按控制的内容可分为（ABCD）A．以销售为核心的预算管理模式；B．企业整体预算管理目标的分解，通常采以成本为核心的预算管理模式；C．以利润为核心的预算管理模式；D．以现金流量为核心的预算管理模式；E．以财务为核心的预算管理模式21、组织再造和流程再造的原则是（BCE）。A．以市场为导向；B．以顾客为中心；c．以企业战略为导向；D．以财务管理为核心；E．以流程的系统优化为依据22、一个公司的全面预算管理组织体系通常包括（ABCDE）。A．预算审批机构；B．预算决策机构；c．预算组织机构；D．预算执行机构；E．预算控制机构23、预算的决策机构是（A）。A．董事会；B．经理；C．股东大会；D．财务部门24、预算执行机构即为企业的各级责任中心，包括（ABCD）。A．利润中心；B．投资中心；C．费用中心；D．成本中心25、预算管理的核心是（A）。A．资金管理；B．成本管理；C．费用管理；D．现金流量管理26、全面预算管理获得成功的前提是（ABCDE）。A．高层领导的支持；B．合理的预算管理模式；C．全员参与和认同；D．基础信息的准确完整；E．财务人员素质的提高27、（D）是对公司战略的细化和量化，将战略方案细化为可操作的战略举措，将战略导向量化为公司中长期的经营目标。A．战略计划；B．全面预算；c．战略规划；D．战略目标28、企业整体预算管理目标的分解，通常采用的方式有（ABCDE）。A．倒挤的方式；B．固定比例分配的方式；C．基数法；D．因素分析法；E．自主申报的方式29、以追求规模扩张为主的规模导向型公司战略，其预算重点侧重于（ABr