工人员数量调配222项目工程师负责对质量员、施工班长技术交底、各类技术数据的编制整理，及配合监理进行质量监控。223质量员负责对各施工班长的详细技术交底、施工过程中的质量检查，（自查）工序验收、报验。有权对各施工班组作出返工等处罚。224材料员负责材料与工具的收发、看管、管理及材料报验。
3．质量管理措施31施工协调工作：在工程进入连续施工阶段时，拟定每周召集一次施工协调会议，解决上一周遗留的问题，对业主、监理、总包方提出的批评作出整改措施。32凡本工序存在的质量问题在本工序内解决。33施工人员上工前须得到详明技术交底，依施工节点图纸、施工操作规范和现场的情况施工。34技术交底程序：项目工程师质量员各班组长各施工人员
35全员参与工程质量管理，各施工人员有权对操作方法、施工程序等提出自己的意见，由班组长、质量员汇总，经技术负责人、工程方认可后实施。36各班班组长负责安排班组人员的实际操作部位和技术交底，带领本班组人员在劳动定额内以好、快、省、安全地完成项目工程。37班组项目工程在进入下一道工序前实行自查互查和管理层查验制度，查验合格后方可进行下道工序施工。项目部位施工人员质量存在屡纠不改的现象，各班班组长有权勒令该施工人员无薪返工；全班组施工项目部位质量验收不合格，质量员有权勒令该班组全员返工。各施工人员须于开工前或者工余自备工具，因工具不全，无良好状况造成的窝工、扯皮，由各施工人员自负责任。38在项目施工中，以排除重大工程质量及防火安全事故隐患、积极上进，在员工中起模范带头作用，提出建设性建议，或在材料使用中换回失窃、流失、损失，成绩显著者，给予嘉奖。
创安全节能享环保生活
17
f4质量薄弱环节及措施41开工前做好施工技术方案做好材料准备施工前加强施工人员的入场教育及上岗前技术培训严格遵守施工工艺主动控制工序活动条件的质量保证每道工序质量正常、稳定、施工中技术人员及质量管理人员及时检查工序活动的效果，设置工序质量控制点，使施工质量处于良好的控制状态。42施工温度5℃以上43不宜在大风及雨天环境中施工，施工中遇到下雨要采取保护措施。44基层应坚固、平整、清洁、干燥，表面疏松处必须清除，新抹基层14天以上方可使用。45保温板四个侧面不应有粘结剂46新粘贴好的保温板面的平整度小于420m不平处应在粘结剂硬化后找平。47保温板之间的明显缝隙及板面缺陷用发泡胶填充修补。
5、r