成没有“短腿”的村。（2）创新工作方法，抓村级班子建设。
2
f在认真落实“四议两公开”工作法、村干部“五制”管理、村帐乡代管等工作基础上，规范了村干部管理，同时根据实际创新工作方法，取得实效。一是强力推行考聘机制，激励村干部努力工作。如林家湾村原计生专干贺菊珍在上届村委会中因年龄偏大，不适宜再担任村干部，乡党委、政府决定推行新机制，进行公开招聘，经过笔试、面试、考察，30岁的湘潭卫校毕业的刘朝阳同志脱颖而出。新机制的推行，打破了少数村干部认为“我是村民选的，党委政府拿我没办法”的想法，调动了村干部的积极性。二是针对工作不积极，绩效不明显，群众意见大的村干部，推行诫勉谈话制度。近几年来，对一个村主职干部、两个妇女主任、两个治调主任进行了诫勉谈话，起到了震慑作用。三是针对矛盾集中，问题突出，上访多发的村，积极指导村干部如何应对，怎样顺应民意、开展工作。如梅花村在上届支村两委换届后，村民反响大，268名村民签字集体上访至韶山市、湘潭市及省政府，我们和市农经局联系清理并公布村级财务，上门征求老党员、老干部意见，顺应民情，支持指导梅花村解决群众中的具体问题。通过两年的努力，梅花村上访的问题彻底解决，村干部的威性不降反升，在本届支村两委换届中原班人马全部当选。四是针对工作落后的村，我们跟村干部一起分析工作，分析原因，多出点子，并组织工作完成情况好的村跟他们交
3
f心通气，介绍经验，推进工作。五是针对班子不协调的村，书记、乡长组织召开民主生活会，解不惑，释疑团。如大坪村上届换届后，因主职干部和治调主任为新当选的，不熟悉办事规则和程序，内部有些矛盾。得知情况后我们迅速召开大坪村支村两委民主生活会，指出了不足和问题的严重性，矛盾得以解决。六是针对家庭困难的村干部，乡党委政府给予人文关怀，多方支持。如韶新村治调主任、会计何冬平妻子因中风偏瘫，儿子正读大学，家庭难以为继，乡党委政府对他给予关心后，组织机关干部进行捐款，动员大坪籍知名人士章国强赞助他儿子读大学，并到相关部门争取支持。（3）建设阵地，为村级活动提供场所保障。对9个村的村部进行了新建、装修或改造，黄田村投入近100万元新建了村部、老年活动中心和歌厅娱乐场所，群众反响好。目前，我乡村干部既能维护党委政府权威，服从安排，主动工作，努力作为，又能协调处理内部关系，班子团结，积极进取，各项工作任务完成情况良好。3、创新社会管r