江苏南通三建华鼎建设工程有限公司
目
录
职工手册（试行本）
1、企业干部要求………………………………………12、企业精神与工作思路…………………………………13、管理人员岗位制度……………………………………24、管理处罚制度…………………………………………95、费用报销制度………………………………………126、施工技术制度………………………………………147、安全管理制度………………………………………168、质量管理制度………………………………………189、预算管理制度………………………………………2010、财务管理制度………………………………………2211、材料管理制度………………………………………2512、机械管理制度………………………………………2713、后勤管理制度………………………………………2914、定额用工制度………………………………………3015、计划管理制度………………………………………3216、工资分配制度………………………………………33
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1、企业干部要求
11、解放思想，勇于开拓进取。12、清正廉洁，办事秉公负责。13、实事求是，密切联系群众。14、热爱企业，抢挑工作重担。15、勤奋学习，提高管理能力。16、淡泊名利，注重职业道德。17、艰苦朴素，不忘劳动本色。18、敢作敢为，勇于承担责任。19、谦虚谨慎，作风严谨踏实。110、紧抓机遇，深化企业改革。
职工手册（试行本）
2、企业精神及工作思路
21、企业精神用科技来武装企业；用管理来塑造企业；用制度来规范企业；
用纪律来统一企业；用创新来发展企业。
22、工作思路221、八字方针制度、指标、考核、监督222、管理体制外园内方223、发展模式集团化
经营机制市场化企业管理集约化
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职工手册（试行本）
224、企业不谋发展就意味着倒闭。225、抓了市场，不抓现场，就会失去市场；
抓了现场，不抓市场，就会没有市场。226、没有规模就没有竞争的实力。227、企业追求的不仅是效益，更重要的是质量和信誉。228、效益的来源科学管理；
效益的基础优秀人才。229、做人要诚实，办事讲原则，方法要灵活。2210、用力去做不能达到合格；用心去做只能达到合格；
用智谋去做才能算称职。2211、工作要求：求新、求r