高市场占有率。飞利浦的比较劣势
渠道还是市场飞利浦正处于为难之局。
据原西码一位跳槽到七喜的渠道经理透露”事实上飞利浦曾经两度试图更换西码但是迫于西码的强硬姿态两度未能如愿。这一天来的太晚了。”由于长期以来飞利浦在中国市场上罕见竞争对手因此在渠道建设方面相比韩国等后起之秀晚了很多在渠道劣势越来越明显的情况下飞利浦只好在渠道与市场间进行着艰难的抉择。
品牌飞利浦心中永远的痛。
“飞利浦这家公司比较耍大牌他们宁可要我们替他们拎包、开车送他们到机场也不愿意认真听听我们对市场的意见以及对未来品牌发展的规划。”曾在联合智业任职的某公关从业人员对《中国财富》记者抱怨道“飞利浦公司基本上不懂
f得公关尽管有蒋白俊这样的大腕在替他们做顾问但是飞利浦市场部似乎从来不拿公关公司当回事。”
飞利浦在中国的品牌形象给人留下了非常刻板的印象与来自美国和日本、韩国的品牌所散发的那种活力形成鲜明的对比。再加上飞利浦一直在欧美对华反倾销问题上持有强硬的立场因此更加雪上加霜。
除品牌美誉度不足以外飞利浦在各个产品线上也缺少统一的品牌规划。雪莱特
雪莱特是典型的民营企业。公司主导产品节能灯、车用氙气金卤灯HID灯、紫外线灯等。自主研发与产品创新的发展模式。从2005年收入结构上看公司主营以节能灯系列产品为主占70以上。公司的节能灯是欧司朗、GE、松下的ODM贴牌合作商自有品牌“华登”节能灯是国家免检产品也是国家绿色照
明办公室推广使用的节能灯之一雪莱特节能灯在历年的政府采购中占有重要一席。
雪莱特的比较优势
雪莱特节能灯于2002年成为国家照明节能案例选用产品。无形中提升了雪莱的品牌形象。
广东雪莱特光电科技股份有限公司于2006年10月30日开始网上定价发行股票挂牌上市进入倒计时阶段。该公司副总经理冼树忠说11月25日雪莱特将在深圳中小板正式上市雪莱特将迎来新一轮的快速发展期。
雪莱特作为中国的自有品牌其区域优势不容低估。
雪莱特的比较劣势
贴牌经营模式及大客户依赖不利于自主品牌、销售网络建设。
f节能灯系列产品平均价格高于行业平均水平。在市场经常处于不利的竞争地位。
雪莱特公司的“华登”等品牌并不为人所熟知知名度和美誉度明显不足。欧司朗
德国照明专家欧司朗是西门子集团的重要成员世界两大电光源制造商之一。欧司朗以其出色的光源产品而举世闻名。它在全球19个国家共有49个生产基地r