是非并实施正确控
预算专员
三
制；对非定型业务给予指导，使之正确的完成该项业务作业；
发展专员
并能处理复杂的例外的工作事务。
主管会计
董事长秘书
能独立判断处理非定型业务以满足所辖业务的任务要求，指
工程资料员
导处理定型业务，以达到该业务完成的要求；能承担需要一
二
采供员
定经营管理知识和技能的非标准化的、非固定化的业务及日
记账会计
常判断业务。
人事、行政主管
发展助理
人事助理
行政助理
依照上级的具体指示，按公司规定的工作标准、规程和方法，
一
档案管理员
可以完成日常重复性工作。
出纳
前台接待
司机
表3：岗位津贴标准表
标准级数（元）
等级
0
1
2
3
4
5
6
7
f一
100
200
300
500
700
900
12001500
二
300
600
900
1200
15001800
21002400
三
500
800
120015002000250030003500
四
10001500200025003000400050006000
（第0、1、2级属于各岗位的初级能力认定，须在上级主管的指导下开展工作；第3、4、
5级属于各岗位的中级能力认定，可独立完成本职工作；第6、7级适应于工作能力已经
达到晋升标准或成为高一级岗位候选者，但目前因岗位无空缺无法晋升的员工，一旦需
要，可立即承担起相应工作）
3、职务津贴、项目津贴31主要针对临时职务和某些特殊岗位；由公司分管领导提议，行政总监审核，报总经理、董事长审批后执行。32津贴根据项目的难度、复杂度、标的大小等因素，在500～5000元月的范围内确定。
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