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浅析如何加强行政事业单位会计内部控制
作者：陶嫣来源：《财经界中旬刊》2017年第02期
摘要：对于行政事业单位的发展而言，财务会计管理是比较重要的一个方面，而这种财务会计管理工作的有效落实又需要重点从单位内部控制方面进行严格把关，促使内部控制能够表现出较强的管理实效性。本文就重点针对行政事业单位会计内部控制工作的落实从当前存在的各类问题以及相应的解决优化措施两个方面进行了简要分析和论述。关键词：行政事业单位会计内部控制问题对策在行政事业单位发展运行过程中，相应的财务会计管理无疑是比较核心的一环，其直接关系到行政事业单位的发展可靠性，并且对于行政事业单位的工作效率提升具备理想积极作用，在防范舞弊腐败问题方面也是比较有效的一种手段，因此，围绕着这种行政事业单位中财务会计管理工作的落实进行分析，切实加强内部控制是比较重要的一个方面。为了较好提升其内部控制效果，必须要重点加强对于现阶段存在各类问题的全面分析，了解这些问题的影响因素，进而也就能够充分提升其价值。一、行政事业单位会计内部控制存在问题分析在当前行政事业单位会计内部控制执行中，虽然其存在着较为明显的积极作用，但是因为相应的落实效果并不是特别理想，存在的问题较多，其价值也不是特别突出，因此，为了提升其落实价值，必须要详细分析现阶段存在的各类问题，其主要问题有以下几点：（一）内部控制意识存在偏差预算执行意识代替了会计内部控制意识。对于行政事业单位会计内部控制工作而言，其首先在意识层面存在偏差，很多内部控制管理人员都没有较好意识到这种会计内部控制工作的落实价值，相应的落实理念也就存在着明显的缺陷，认为会计内部控制就是执行好单位预算，仅仅将会计内部控制当作会计预算执行，而无法发挥出最强的实效性，进而也就无法在行政事业单位会计内部控制工作落实中形成理想的氛围。（二）内部控制制度不完善对于行政事业单位会计内部控制工作的落实而言，其在内部控制制度方面同样也表现出了较为明显的缺陷问题，进而也就难以对内部控制工作的落实形成理想的指导效果。这种内部控制制度方面的缺陷同样也是多方面的，比如将内部控制停留在宏观粗略的层面，没有明确细化可操作的规范流程制度，各个管理人员都无法对照自身的管理职责和任务，进而也就导致相应内部控制工作无法高效落实，价值无法发挥。
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（三）预算控r