、验收、检查、签合格使用证等及有关文件要求所必须处理的工作。智能化系统集成总承包单位定期与有关弱电行业管理部门接触，介绍工程进度。
325与其他具体专业的施工配合与本工程弱电专业及其它专业工种的承包方的协调和合作，将做好以下几方
面的工作：提供所需的有关设备和人员，以确保于能与其它承包方满意地配合，并确保
负责的工作按正确的程序施工。在施工进行的各个阶段中，还将主动与其它有关承包方讨论，协调落实各分工交接点。
向其它工种承包方提供所有必须图纸和技术资料，以便进行综合设备施工图和综合土建要求图的设计。
按照其它专业承包方所建议并经设计方批准的施工程序进行安装工作。将把已有设计方批准的施工图或土建要求图，以电脑软签署形式提交给本专业分包方或其它工种承包方，以进行绘制综合设备施工图等。所有的电脑软件与其它工种承包方互相协调和配合。
第四章施工组织配备
由于此项目工程量大，任务紧，因此我公司领导十分重视本项目的工程施工，拟投入经验丰富的管理人员和技术人员开展施工，拟成立施工项目经理部，在公司总经理的领导下，实行项目经理负责制。
推行项目法施工，加强内部管理，增强全员质量意识，质量与经济效益挂钩，加强各管理及各工种之间配合计划任务层层下达，如期检查执行情况，按期、安全、高效优质完成本工程的建设任务。
51投入人员组成
511项目经理部项目经理部成立，将做出以下相应的人员安排：1．项目经理：具有大型系统集成工程项目的管理与实施经验，监督整个工
程项目的实施，对工程项目的实施进度负责；负责协调解决工程项目实施过程中
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f出现的各种问题。负责与业主及相关人员的协调工作。2．技术人员：要求具有丰富工程施工经验，对项目实施过程中出现的进度、
技术等问题，及时上报项目经理。熟悉系统集成工程特点、技术特点及产品特点，并熟悉相关技术执行标准及验收标准，负责协调系统设备检验与工程验收工作。
3．质量、材料员：要求熟悉工程所需的材料、设备规格，负责材料、设备的进出库管理和库存管理，保证库存设备的完整。
5．安全员：要求具有很强的责任心，负责巡视日常工作安全防范以及库存设备材料的安全。
5．资料员：负责日常的工程资料整理（图纸、洽商文档、监理文档、工程文件、竣工资料等）。
6．施工班组人员：承担工程施工生产，应具有相应的施工能力和经验。
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施工组织构架图
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