养老院创业计划书
企业名称阳光之家老人院企业法人王玉立日期2015年5月16日通信地址沈阳市东陵区1目录一、创业背景二、企业概况三、创业者个人情况四、市场评估五、SWOT分析六、市场营销计划七、企业组织结构八、固定资产九、流动资金月十、收入预测12月十一、销售与成本计划十二、现金流量计划2一、创业背景进入21世纪以来，每年大学生毕业人数不断增加，就业形势越发严峻。很多毕业生还未就业就走向了失业的道路，本人为了避免走向失业的道路，同时也是为了改善生活条件、完成自我梦想，因此结合社会现状及本人自身优势进行了此次创业。二、企业概况
f1企业性质个人独资企业2企业类型服务型企业3企业服务范围孤寡老人以及生活无法自理的残障人群4企业规模注册资金100万元，计划床位共计150张三、创业者个人情况本人从2012年9月至2016年7月就读于沈阳何氏医学院本科护理专业，学习成绩优异，专业知识扎实。2014年10月至2015年5月参加何氏集团卓越人才计划培训，并取得合格证书。2013年全国大学生挑战杯创业竞赛省级第三。四、市场评估市场前景分析全国老龄委办公室公布数据显示，截至2011年底，中国60岁及以上老年人口已达185亿人，占总人口的137。预计到2013年底，中国老年人口总数将超过2亿，到2025年，老年人口总数将超过3亿，2033年超过4亿，平均每年增加1000万老年人口。中国是世界上唯一老年人过亿的国家，也呈现出老年人口规模大、老龄化速度快峰值高、老龄化程度不均衡的特点。人口老龄化在给我们带来健康长寿和新的发展机遇的同时，也给经济社会发展带来新的挑战。人口老龄化与工业化、城镇化相伴随，与经济转轨、社会转型、文化变革相交织，人口老龄化与经济社会发展不适应、不协调的矛盾和问题日益显现。数据显示，截至2014年底，我市共有养老机构总数53家，床位9000张。我市60岁以上老人36万，每百名老人拥有的床位数仅25张。床位空缺严重。市场潜力巨大。
f现行民营市场缺点1、养老院不是医疗定点单位，所产生医疗费用无法报销。2、硬件设施差。3、收费高。4、服务态度差。我院改善方法1、与区医院建立医疗合作关系，由区医院负责在本院建立医疗3室，所产生医疗费用由区医院结算，便可解决无法医疗费用无法报销问题。2、投入高额资金进行硬件建设。棋牌室，卡拉OK，影音室，老年课堂，康复中心等设施都将成为本院的特色。通过各类比赛丰富顾客的娱乐生活。3、我院将按照护r