负责办理车辆、驾驶员的审核验证工作。10、大型设备的安装、验收。第五条：公司所属各单位设备管理部门职责：1、负责制定项目设备使用管理制度、办法；2、根据项目施工组织设计编制设备需用计划、采购计划；
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f3、负责项目使用的小型设备的招议标采购；4、制定项目使用设备的安全技术操作规程；5、负责对项目管理系统设备管理部分的填写与维护；6、新增设备及时组织设备调试，认真填写《设备调试记录》、《新增设备验证单》，建立健全设备档案；7、制定设备的维修、保养计划，监督、指导设备的使用、维修，抓好维修保养计划的落实；8、加强配件的管理，保障配件供应，组织研究进口配件国产化替代；9、受公司委托对设备实施大修要求保证修理质量，修理记录清晰完整，待验收设备时一并验收计价。第六条公司所属各单位可根据上级分解后的指标和施工需要租用内部施工设备，内部设备满足不了施工需求时可以申请购置或租赁外部设备。公司本级原则上不再购置小型施工设备10万元以下的机械和5万元以下的车辆（特种设备和车辆及配套附属设备除外）和小型机具。
第三章固定资产使用与管理第七条组成固定资产的条件和范围是：使用年限在一年以上的设备价值在2000元及以上。设备原值在10万元以上具有通用性由公司组资；510万元视情况由公司或项目组资；5万元以下由项目组资。由项目组资的设
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f备要按项目及项目使用时间进行分摊折旧，如有接续项目使用按净值调转，如无接续项目或无法继续使用由项目处理，残值冲抵项目成本。
第八条施工设备的购置要遵循《中国铁建设备招标采购管理办法》的规定，严格控制计划，认真履行审批制度；没有计划及未经批复严禁采购；每台（套）50万元及以上的大型设备报送购置计划时要附设备选型和经济技术论证报告。
第九条项目的设备采购由项目上报采购计划，采购计划必须附有经过审批后的项目施工方案。组成公司固定的资产的设备原则上由公司设备管理部门负责招标采购，亦可由公司设备管理部门授权项目进行招标采购，为了确保采购设备性价比的合理性，由项目负责采购的设备必须把所招标的设备型号、生产厂家、及价格上报公司，批准后方可采购。
第十条设备采购至质保期完成应做的工作1、施工设备购置要发挥集团和规模批量优势；做到决策透明、权力制衡、比质比价、过程公开；购置设备时应充分考虑先进性、适用性、可靠性、维修性、统一性、经济性和环保性，实行公开招标（议标）制，并应资料详细、手续r