，做好各种工作及各工序间的施工搭接和施工协调工作，加强动态控制和计划调整。为减少设备的多次转运，在成本测算后，在地方资源充足且良好的情况下，可以采取就近租赁设备及周转材料。设备准备好后，根据工程使用设备情况，随时进入施工现场。210优化劳动组合择优选用劳动力队伍，加强劳动纪律及劳动技能的教育和培训，充分发挥劳务力量的潜在力量，确保工程正常顺利进行。发挥我司管理效益高，施工进度快，工期短的竞争优势，建立有专门的劳务站，该工程所需劳动力由我司劳务站协助项目组进行调配。211施工准备2111技术组织准备1进行详细周密的施工调查，编制实施性施工组织计划。2熟悉并审核图纸，配合设计院补充完善及优化施工图设计。3进行原始资料调查分析。4做好现场测量控制网的测设及内业工作。5根据施工图，编制详尽的施工方案和作业指导书。6对参建人员进行技术交底培训。7采集样本，进行建材、砂浆、混凝土的配合比及土工试验，设计施工配合比和工艺参数，报监理工程师批准后采用2112物资设备准备1建筑材料准备根据施工进度计划的需求，编制物资采购计划，做好取样工作，由试验室试配所需各类强度的混凝土砂浆配合比，确定混凝土和水下混凝土掺加剂的种
f类、掺量，评定、合格分供方。2构配件和制品加工准备根据工程要求，调查各种材料生产厂家，编制各种材料计划，做好施工准备。3建筑施工机具准备按照施工机具需用量计划，组织施工机具进场。4生产工艺设备准备按照生产工艺流程及工艺布置图的要求，编制工艺设备需用量计划，组织设
备进场。2113施工现场准备1施工现场控制网测量根据给定永久性坐标和高程，进行施工场地控制网复测，设置场地临时性控
制测量标桩，并做好保护。2建造临时设施按照施工平面图及临时设施需用量计划，建造各项临时设
施。3做好季节性施工准备按照施工组织设计的要求，认真落实季节性施工的
临时设施和技术组织措施。2114劳动组织准备1建立工地领导机构2组建精干的施工队伍3集结施工力量，组织劳动力进场4做好职工入场教育培训工作2115施工场外协调1地方协调及时与甲方代表、监理工程师、当地政府及交通部门取得联系，协商外围事
宜，做好施工前准备工作。2材料加工与订货根据各项材料需用量计划，同建材及加工单位取得联系，签订供货协议，保
证按时供应。第三章施工总部署
f31工程进度计划311工期目标根据中油海南销售分公司要求及油站经营需r