伍及从业人员安全职责明确，各岗位逐级签订安
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全生产目标责任书，并落实到位。
★
①公司及项目部应严格执行协作单位（含供应商）资质
资格审查，并落实开工前准备、过程监督、续用等管理；
建立合格协作单位名录和安全生产档案，并根据审查情
5
况及时更新。
②施工现场有两个或两个以上单位共同生产作业的，项
目部应与相关单位签订安全协议明确双方各自的安全
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生产管理职责，并落实到位。
③项目部对临时进入施工现场的参观人员、客户、家属
等外来人员及其车辆应执行相应的安全管理措施。
5
①《公司法人营业执照》、《安全生产许可证》、《资1资质及质证书》等合法有效，经营范围符合要求。
5★★★
许可
②项目部所在建设项目施工许可证、专项作业活动许可等手续完备有效。
①公司应及时识别、获取适用的安全生产法律法规、标准规范，并将法规标准和“平安工地”等相关要求及时
2法规与
制度
转化为本单位的规章制度，及时向各部门和项目部传达
并贯彻到各项工作中。
②公司应制定并及时修订各项安全生产基本管理制度；项目部应在公司管理制度基础上，结合本项目各项安全工作特点制定具有针对性、可操作性和时效性的管理办法。
5★★★
20
25★★★
3．操作规①公司应制定并及时修订各作业岗位的安全生产操作
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程
规程，由项目部发放到职工（岗位）。
★★
1．培训规①公司及项目部应建立人员分类台账，对持证人员进行
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划
专项登记，及时更新从业人员相关信息。
★★

f
30分
六、装备设施
120分
②公司应根据管理人员岗位需要制定年度及长期教育
培训计划；
项目部应根据施工节点及人力资源组织制定完整的安
全教育培训计划，明确培训内容和培训时间。
2．从业人员培训
①公司与项目部合理组织开展安全生产宣传、教育。
①公司应设置设备管理部门，明确设备管理工作要求；
项目部应指定专人对设施设备（包括作业船舶、车辆、特种设备等）进行管理。
②公司及项目部应对各类机具设备进行出入登记，统一
编号并配挂设备标识牌；中、小型设备等应分类建立管
理台账；特种设备、大型提升及架设设施等实行“一
1机械设机一档”管理；
备
③公司或项目部应按规定对施工设备进行定期检验检
测，检验证书合法有效；项目部对自制式大型设备或非
标起重设备应由专家进行安全评估；项目部审查本项目
施工设备的相关检验材料，定期检查设备技术状态。
④项目部为拌和、打桩和起重等高大施工设备及其它电
器设备按规r