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项目建设的紧迫感和责任感,全力以赴推进项目建设,以项目建设的大推进促进婺源的大发展。
二、在各司其职中齐心协力,进一步提升推进项目建设的能力和水平
推进项目建设,事关婺源经济社会发展大局,需要全县上下共同努力。今天我们参会的人员中,既有县四套班子领导、各乡镇党政主要领导和县委各部门、县直各单位的主要负责人,也有紫阳、蚺城、秋口和工业园区涉及征地拆迁所在村的支部书记,还有部分企业投资项目的投资业主。大家虽然工作职责不同,但在项目建设的这个主战场上,我们都有同一个目标,就是要确保项目按质按量推进到位。从这个角度来说,我们要全力抓好三个层面的工作。
1指挥部要切实发挥好作用。一是项目指挥部要深入一线、破解难题。我们每一个项目都成立了一个项目指挥部,由一名县领导担任指挥长。为提高大家工作的主动性,今年,县委、县政府将放心放手放权让指挥长去开展工作,对大家能独立完成的,只要符合政策法律规定,就放手让大家去做,真正让大家行其权、履其职、负其责。各位指挥长要按照“五包”工作责任制的要求,多到项目建设的一线去,全面掌握项目建设的情况,做到在一线发现问题、直面矛盾、解决困难,只要是在自己职权范围内能协调解决的,就要尽量当场协调、当场解决、当场拍板,确实属于自己无法解决的难题,要及时向总指挥部报备,并提出一些合理的解决方案,真正做到全程指挥、全程督战、全程参与。二是项目总指挥部要全力抓好统筹、调度和协调工作。要严格执行“每日一调度、每周一例会、每月一通报”的工作制度,及时了解全县各个项目的推进情况,详细掌握项目推进中遇到的困难,对各指挥部报送的急需协调解决的事项,要按照“小事不过夜,大事不超过24小时”的要求,及时协调解决,并积极督促相关单位抓好落实,确保项目有效实施。
2职能单位要全力支持配合。项目建设是一个系统工程,要经过的程序很多,需要各个部门和乡镇的共同配合。一是责任单位要认真履职。对每一个重点项目,我们都安排了一个责任
f单位,你们就是这个项目推进的“作战部队”,承担着项目推进工作的主体责任。为此,必须要积极配合好指挥长的工作,全力做好项目落户、前期筹备、工程施工等相关事宜,促进项目快速高效推进。二是配合部门要积极服务。发改、规划、国土、建设等职能部门,要坚持“一切为了项目,为了项目的一切”这一工作理念,积极为项目建设开通“绿色通道”,减少审批环节,缩短审批时限,提高审批r
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