全面负责本项目的施工作业任务，下设一、二施工队及车辆调度室，各施工队设生产队长（兼安全员）、施工技术员各一人，下设若干施工组，设班长负责各分项工程、工序现场作业及安全工作。车辆调度室负责各类设备、车辆的调度计划，协调各施工队设备的配给及保养工作。
4、计划部
负责本工程的工期进度安排与实施，各类植物材料采购与调运安排，施工作业计划制订与调整。以及资金周转使用计划与实行。协调各施工工组施工调度。确保工程施工的计划性、有序性。
5、综合部
全面负责本项目的后勤服务和安全保卫工作，下设材料组、后勤保卫组、资料组。
（1）材料组。负责各类苗木的组织调运以及其它辅材的采购、本项目工程所有材料的供给管理、驻地通道维护等工作。
（2）后勤组。负责各类材料设备的堆放与保养，人员的食、住设施的管理。驻地内水电设施、安全保卫环境卫生的维护工作。
（3）资料组。负责收集整理各类工程档案资料。
第3章施工准备
f针对本项目工程工期短、季节性强；作业现场线路长，苗木品种较多、种植灌木数量较多；作业区范围交通量大的特点，我们拟定了人、材、机调配组织计划和安全作业计划。
31、现场环境准备
①作业区环境调查。本工程地处神农架林区，通往作业区的道路较为险峻，为我们的材料、设备进场造成了一定的难度。
进场之前，我们将安排人员对该地域的道路、河渠、民宅进行勘察。并着重对前期工程的完成状况、工程进度作详细调查，熟悉工地周围环境，为下一步的工作做准备。对于临时用地的位置，我们根据调查情况，结合业主提供的图纸以及其相关要求，确定临时用地位置。
②项目部驻地建设：
按照需要，确定项目部生产、生活用房，包括项目部办公室，民工宿舍，食堂。总面积计划２00平米建立临时苗木假植池做到驻地三通。
32、技术准备
①施工前认真阅读图纸及相关技术规范，组织图纸会审及设计交底工作，做好会审记录，联系实际情况在此基础上做好作业设计。及时向监理提交工程进度计划、合同用款计划、施工技术方案、材料设备进场计划。同时编制好施工作业设计，并落实到每一个施工作
f业队伍。
②会同甲方及有关部门摸清各种地下管线埋设情况，便于施工时做好保措施。
③施工前应校准各种测量仪器如水准仪、经纬仪、钢尺。
33、劳动力人员准备根据绿化种植工程对季节要求强的特征，以及本工程的特点。本工程劳动力需用量计划100人（高峰期），其中园林绿化技术工20人，管理人员15人，普工65人r