编号xxxx
文件名称：质量方针和质量目标管理操作规程
共2页
起草部门：质量管理部起草人：xxx
审阅人：xxx
批准人：xxx
起草日期：xxxx
批准日期：xxxx
执行日期：xxx
版本号：xxx
变更记录：
变更原因：
一、目的：为确保公司的质量方针、质量体系的结构和运作模式得到贯彻，提高企业管理水平，增强企业的经营实力，特制定本规程。
二、依据：《药品经营质量管理规范》三、适用范围：适用于公司质量方针、目标的计划、执行、检查、总结的全过程
管理。四、职责：1、总经理负责负责制定和批准质量方针和质量目标。2、质量副总经理负责制定质量方针和质量目标，并指导员工贯彻执行和部门对
质量目标的分解。3、质量管理部门负责质量方针和质量目标实施情况的日常检查、督促和考核。4、各相关部门负责本部门质量方针贯彻和质量目标的完成。五、内容：质量方针目标的管理程序分为制定、展开、执行、检查和改进四个阶段：1、质量方针目标的制定
公司总经理每年年底组织召开质量领导小组成员会议，根据国家有关法律、法规和政策方针，公司发展规划，本年度的经营目标，制定、审核质量方针和目标，由公司总经理批准发布。2、质量方针目标的展开21质量目标分解展开时，主要是上下级紧密配合，纵向展开到个人，横向
展开到各部门。质量目标应注意方针、目标、措施相互对应，自上而下层层展开，自下而上逐级保证；横向之间相互协调、以岗位和环节为基本单位，组成质量系统。22各部门负责人签订质量方针、目标责任书。3、质量方针目标的执行31企业应明确规定实施质量方针目标的时间要求，执行责任人、督促考核
人。32各部门将目标的执行情况上报质量管理部，对实施过程中存在的困难和
问题采取有效的措施，确保各项目标的实现。4、质量方针目标的检查
f编号xxxx
文件名称：质量方针和质量目标管理操作规程
共2页
起草部门：质量管理部起草人：xxx
审阅人：xxx
批准人：xxx
起草日期：xxxx
批准日期：xxxx
执行日期：xxx
版本号：xxx
变更记录：
变更原因：
41质量管理部门负责企业质量方针目标实施情况的日常检查、督促。
42每年年底，质量管理部门组织相关人员对各项质量目标的实施效果、进展程度进行全面的检查与考核，质量方针、目标管理考核表报企业负责人审阅。
43对未按企业质量方针目标进行展开、执行、改进的部门，应按规定给予处罚。
5、质量方针目标的改进51质量管理部门应于每年末负责对质量方针目标的实施情况进行总结，认真分析质量目标执r