每次收发货情况单独记帐，为避免错误，每月对帐一次。
6、甲方通过普通货运、特快专递等方式向乙方发送货物，乙方可根据自己需要选择发货方式，发送货物的运输费用由乙方承担。
7、对于乙方已退回清洗给甲方的经检验可作清洗处理的污迹品，经乙方同意后，甲方可接收处理并按件收取一定清洗、整理费用。
f第三章形象管理
乙方可以按照甲方提出的“四个统一”进行店铺管理，即业态形象统一、店面形象统一、价格政策统一、服务标准统一，确保维护品牌形象，和甲方共同完成品牌连锁发展。
培训支持：
甲方每年根据需要为乙方店铺人员持续给予各项业务培训支持。
1、店长培训乙方开业前应选派店长与副店长至甲方指定地点接受培训。店长经培训合格后，由甲方颁发合格证书，持证上岗。培训期间乙方所产生的差旅费用由乙方承担。
2、店员培训乙方开业前，甲方将派培训经理到乙方店铺对乙方店员实行培训并协助乙方开业。甲方培训人员往返之差旅费用及因培训而发生的其他费用由乙方承担。
3、货品上市培训为使乙方全方位了解甲方的每季货品理念、结构及陈列方法，每季货品上市之前甲方将在全国部分城市集中培训，乙方必须积极派员参加，并通过培训考核合格。培训期间所产生的除甲方培训人员差旅费之外的一切费用由乙方承担。
4、现场支援
为使乙方的各项经营、管理、服务符合甲方运作规范，便于乙方有效的管理店铺，在合同有效期内，甲方将定期或不定期派员到乙方市场进行支援及协助管理。
f第四章双方责任
甲方责任：
1、网站建设：甲方在网络上对乙方的网络人员进行操作培训，更好的对我们的网络对接（建立网站费用由乙方承担）。
2、地区保护：每个覆盖区域（网络）只开设1家体现专卖店。3、新品发布：每月在网站上举行新品发布会。4、甲方负责在全国范围内对品牌的宣传推广，并授予店面经营管理9大系统：41店面装修设计42销售培训系统43绩效分配系统44员工管理系统45仓库管理系统46财务管理系统47客服服务系统48网络销售系统49品牌宣传系统5、甲方负责店铺形象的设计策划，负责当年产品推广的总策划，并提供服务支持。6、甲方向乙方提供营业执照、税务登记证、商标注册资料复印件，以及授权书、产品质量检测报告等必要的文件。7、甲方提供店铺装修设计图（设计费有加盟商支付或者自行设计）。
f乙方责任：
1、乙方负责加盟店的销售计划并确保计划完成。
2、乙方必须维护“麦可酷MKK”品牌形象，不得对“麦可酷MKK”品牌造成不良影响，未经r