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ERP项目实施方案
一、客户需求:1销售部11客户资料设置12订单数据文件形成图文档上传至服务器13产品报价14销售订单生成、订单发货、订单退货15逾期订单发货查询16成品库存查询17合同评审18其它功能:订单汇总、订单明细、发货汇总、发货明细等2工程部21物料编码、物料类别22车间工序设置23工程BOM表的制作24模具管理、工具管理3采购部31采购报价32采购订单下发、采购收货、采购退货33采购逾期收货查询34采购件物料库存查询35其它功能:采购单汇总、采购单明细、采购收货汇总、采购收货明细等4品质部41质量问题42检验结果43采购外协检验单生成44采购外协不合格品检验退货单生成45车间自制件检验:工序检验、半成品成品检验单生成5仓库51采购收货、成品发货退货单据生成52物料仓储拨转单53报废单生成54车间领料外协领料、生产入库外协入库、生产外协返工55生产退料外协退料,生产超领单生成55仓库盘点:盘盈单盘亏单生成56仓库呆滞物料查询57仓库库存资金查询6生产部61订单工程生产BOM表的配置62生产需求和采购物料需求制作63生产单的发放64车间限额领料表单的制作65车间管制:派工单、工票录入、工资结算
f66其它功能:生产单汇总明细、生产入库单汇总明细、生产领料单汇总明细、生产单材料汇总明细等
7财务71应收应付账单生成72收付款单生成73业务转凭证单据生成74资金拨转单75逾期应收应付查询76财务总帐(资产负债表,利润表)77客户供应商对帐汇总明细78其它功能:应收应付账单汇总明细、收付款单汇总明细、资产管理等
8行政81员工资料82部门设置83考勤管理工资核算84ERP手机版功能(费用另计)
9系统管理91用户登录资料92系统权限管理93仓库权限设置94系统单据权限、字段权限设置、95用户权限设置96报表设计、数据库备份等
二、客户目标1使企业管理迈上一个新台阶,做好、做大、做强2完善企业制度、使企业办公效率提升3员工工作简单化、流程具体化、条理清晰化4对公司的开支进行节约5对公司的各项费用进行汇总、统计、分析
三、项目实施1准备工作:11主持公司全体管理人员参加一个ERP会议,重点是全体员工对ERP思想上的认同,随着企业不停的壮大,公司的管理越来越跟不上企业前进的脚步,从90年代的单机电脑发展到2000年时代的互联网计算机、随后国家号召进入互联网时代,以及现在的谷哥、苹果等企业进入了大数据时代,我们企r
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