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5S运动实施计划)
保存期3年
负责裁决
批准


5S运动实施计划部门xxxx岗位职务部门技术业务品质xxx签名姓名xxx部门签名复印件传达给
报告者部门报告接受总经理管代生产物控部
签名
15S运动目的:清理出工作现场中被占去“有而无效用的空间”;减少工作现场因凌乱而浪费寻找的时间。2运动组织:主持:副总经理出席:各部门主管及各车间负责人35S运动涉及场所及对象范围:
311办公室(区)生产场所仓储库房会议室警卫室4运动计划:
415S运动宣传会议待定)42参加会议人员(各部门主管及各车间负责人)43各车间5S同步进行,各车间由各车间负责人具体安排整理整顿,部门主管负责统筹部署。办公室及会议室由总经办负责实施。仓储库房由物控部具体实施警卫室由总经办负责由警卫人员具体实施4445551稽核时间待定(附5S稽核表)5S运动效果总结(附5S运动实施效果总结报告)5S运动的具体实施:办公室(区)实施内容办公桌、抽屉、文件栏、文件档案、清洁用具、垃圾桶办公桌:物品摆放整齐规范,桌面不可见与工作无关的物品;抽屉:物品摆放整齐,清除无用之物品、纸张,保持抽屉清爽。文件栏:文件栏应摆放在办公桌之方便拿取地方,位置一般为左前角(也可适当而定),文件栏表面不得乱涂乱画,不得随意标示(若确实需要则用蓝色标签贴附标注),文件栏必要时应加以归类。文件档案:应归类并加以标示,同类文件应放在一起。要做到清楚、清晰、一目了然。清洁用具:应放置于固定地点,该地点应有明显标示,该地点同时应不影响办公室整体美观。备注
f5S运动实施计划)
保存期3年
负责裁决
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5S运动实施计划部门xxxx岗位职务部门技术业务品质xxxx姓名xxxx部门签名复印件传达给
报告者部门报告接受总经理管代生产物控部
签名
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垃圾桶:个人垃圾桶应放置在不影响工作及行走,并注意定时清理。大垃圾桶一般会和清洁用具摆放在一起,并注意定时清理(时间一般为一工作日)52生产场所实施内容生产设备、量测仪器、手工具、辅助治具、固定夹具、运送台车、拖板车、生产用料、清洁用具、化学物剂、垃圾桶、物料盛装容器、储存架、半成品、不良品、看板。生产设备:要有定期保养记录,要保持清洁干净,要有相应的资料及相应的作业指导书。量测
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仓储库房实施内容原料、材料、废料、呆料、物料储存架、置物栈板
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评审时间安排:
5备注
评审时间安排:
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